贵州电网公司聚焦“不出事、效益好、创一流”“争拼快讲”“严勤细实”高质量完成全年目标任务

　　本网讯  7月19日，贵州电网公司召开2022年年中工作会。

　　上半年，面对严峻复杂局面，贵州电网公司全力保供应、稳增长。省内售电量完成680.4亿千瓦时，增长1.5%;固定资产投资41.2亿元，完成进度计划的118%;客户平均停电时间(中压)6.02小时/户，下降1.34小时;实现非化石能源电量占比44.9%，提升6.5个百分点;贵州电网公司在2021年度省乡村振兴工作考核中获满分，连续4年获贵州省定点帮扶工作最高评价等次“好”;基本建成现代供电服务体系，连续两年在省直单位营商环境测评中排名第一;率先建立职能部门A类违章“说清楚”机制;国企改革三年行动任务总体完成率98%，城乡均等化指数实现全网最优，综合电压合格率全网提升幅度最大……

　　下半年，贵州电网公司将坚持稳字当头、稳中求进，高效统筹疫情防控和生产经营，统筹发展和安全，全力以赴确保“不出事、效益好、创一流”，继续发扬“争拼快讲”“严勤细实”的作风，坚持要求不变、目标不变、节奏不变，推动公司高质量发展，全力争取年度目标任务顺利实现。

　　贵州电网公司将守牢能源安全底线，维护安全稳定局面，以实际行动彰显央企“压舱石”“稳定器”作用。一是统筹好需求和供给，全力保经济增长、保社会稳定、保民生用电、保电网安全，坚决守住不发生拉闸限电的底线。二是坚决守住安全生产底线，紧盯电网、设备、人身、网络和涉电公共安全，进一步推进本质安全型企业建设。三是压实疫情防控主体责任，慎终如始贯彻“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，从严从紧从细落实各项疫情防控举措，坚决守住疫情防控“两条底线”，保障员工身体健康和生命安全。

　　贵州电网公司将以更周全的“稳”与更高质量的“进”确保年度任务圆满完成。一是聚焦贵州“四区一高地”战略定位，加快推进公司落实新国发2号文件精神，充分展现央企担当。二是多措并举服务经济稳增长，全面完成年度固定资产投资任务，加快推进投产500千伏习水输变电工程、220千伏县域全覆盖等项目投产，大力助企纾困解难。三是坚持过“紧日子”，千方百计增供扩销，积极拓展周边市场，深化“电酿酒”实践，实现替代电量46亿千瓦时，确保“两利四率”等关键指标达到南方电网公司考核要求。

　　面对新形势新要求，贵州电网公司将完整准确全面贯彻新发展理念，适应新经济发展趋势，加快成长为具有全球竞争力的世界一流企业。一是坚决打赢国企改革三年行动“收官战”，瞄准“十一”“年底”目标节点，紧盯重点难点工作再攻坚、再克难、再冲刺，确保进度、质量和成效走在全网前列。二是加快世界一流企业建设，基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系。增强数字思维，把“封键盘”行动做深做实，年内基本完成生产营销专业现场业务“封键盘”场景建设。

　　同时，围绕迎接和学习宣传贯彻党的二十大这条主线，贵州电网公司将以更大力度、更实作风加强党的领导和党的建设，突出强化政治安全，推进党的创新理论进企业、进课堂、进班组。抓实基层党支部“强堡垒创一流”三年强基计划，推动党支部有效参与基层治理。持续深入抓好巡视整改各项工作，聚焦整改机制运转等情况强化日常监督，适时开展已销号措施监督“回头看”，推动巡视整改、监督、治理一体贯通。严格落实“同等管理”要求，贵州电网公司将抓实大集体企业全面从严治党实施方案落实落地，对有条件的平台公司所属企业年底前完成“一公司一支部”设置，健全完善大集体企业监督体系建设，推动平台公司党组织发挥全面监督作用。 (陈举)