国网吉林省电力有限公司董事长、党委书记 王志伟：树牢安全发展理念 防范重大安全风险

国网吉林省电力有限公司董事长、党委书记 王志伟
 

　　近年来，习近平总书记对安全生产作出了一系列重要论述，多次强调要树牢安全发展理念。国网吉林省电力有限公司全面践行总体国家安全观，在国家电网有限公司党组的坚强领导下，明确企业“四个必须”“四个加强”安全总体要求，严格执行上级决策部署，始终把安全工作摆在首要位置，企业安全生产形势持续稳定向好。

　　落实安全责任是抓好安全生产的基础。规范执行安全生产例会等会议制度，及时传达学习上级安全生产决策部署，研究解决安全生产突出矛盾和问题。修订企业领导班子成员安全生产“两个清单”、全员安全责任清单，逐级签订安全生产目标“军令状”，覆盖各级单位及生产班组，进一步厘清安全职责界面，拧紧安全责任链条。各级领导干部严格落实“党政同责”工作要求，主动履职尽责，将安全工作与生产同计划、同布置、同检查、同评价、同考核。各专业严格落实“三管三必须”要求，严格抓好专业安全管理，做到重点风险心中有数、管控措施有力完备。各单位严格落实安全生产主体责任，落实“四个管住”要求，确保安全风险可控、能控、在控。安监部门严格履行安全生产监督职责，充分发挥正向激励机制作用，引导干部员工依法依规开展各项安全生产工作，形成“全员保安全”的良好氛围。

　　做好电力保供是抓好安全生产的核心。践行人民电业为人民的企业宗旨，持续筑牢“三道防线”，迅速落实上级各项决策部署，推动成立电煤保供迎峰度夏专班、省级电力保供监督中心、省级负荷管理中心，从发电侧、电网侧、客户侧统筹推动火电机组涉网性能专项核查及整改，扎实开展城市“生命线”设施运行维护，坚决守住大电网安全生命线和民生用电底线。提高政治站位，细化制订保电方案，按照“五个最”“四个零”要求，圆满完成重大活动保电任务，切实做到“一个杜绝、三个不发生”。

　　加强风险防控是抓好安全生产的关键。健全安全风险分级管控机制，严格落实国家电网公司电网和作业风险预警管控要求，编制企业安全生产风险预警管控工作规定、生产作业人身安全风险预警管控工作规定，深入分析人身、电网、设备、网络、消防五个方面存在的安全风险，坚持从源头上防范化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽阶段。突出作业风险管控关口前移，每周召开安全风险管控督查例会，落实高风险作业“先降后控”工作要求，精准预判，精益分析，将“风险在现场、预控在前端”理念落到实处。健全隐患排查治理工作机制，深入开展日常和专项隐患排查工作，以“全覆盖、零容忍、重实效”的工作标准，组织多专业、多频次隐患排查专项治理行动，强化整治过程考核，严格重大隐患挂牌督办和“双报告”制度，做好隐患治理责任、措施、资金、期限、预案“五落实”。

　　夯实安全基础是抓好安全生产的前提。创新开展“安全素养、安全技能”双提升工程，明确“1223”提升思路，细化制订4大类29项工作任务，通过“集训、轮训、特巡、以考促训、以赛促训”推动安全生产由“全员参与”向“全员履责”转变。聚焦业务外包安全管理薄弱环节，严格执行队伍、人员“双准入”，严格落实外包安全“负面清单”“黑名单”制度，坚决清退业务水平不合格的外包队伍和人员。常态开展“四不两直”现场督查和远程视频监督，印发违章通报46期，持续保持反违章高压态势。健全严重违章“说清楚”机制，针对安全生产苗头性、突出性问题约谈相关单位领导干部、管理人员，及时扼杀事故苗头，规范作业全过程安全管理。

　　提升应急水平是抓好安全生产的保障。持续完善总体应急预案、各类专项预案和现场处置方案，加大投入推进新一代应急指挥系统建设，注重加强各专业、各单位间协调联动，完善三级应急抢修队伍和跨区支援机制，采取综合预控措施，超前防范化解风险，提高全天候响应和快速处理各类故障的能力，确保关键时刻拉得出、战得胜。精准开展队伍、车辆、装备、物资“四要素”核查，总结近年来抗击雨雪冰冻灾害、洪灾等方面工作经验，开展融冰、除冰装置操作技术培训和应急技能培训，成功应对白城、松原、吉林舒兰等地雷暴天气、雨雪冰冻等自然灾害。首次承办国家电网公司雨雪冰冻灾害示范性应急演练，在东北区域各单位中首家与气象局签订合作框架协议，企业现场处置和应急管理水平稳步提升。

　　安全责任重于泰山。国网吉林电力全力以赴抓好安全生产工作，确保实现连续第18个安全年目标。