国网甘肃省电力公司董事长、党委书记 叶军
国网甘肃省电力公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,落实国家电网有限公司党组部署,以“时时放不下心”的责任感、“安全一失万无”的危机感,不断强化全员、全面、全方位、全过程安全管理,始终做到“六个坚持”,上下齐心协力、齐抓共管、共保安全,坚决守牢安全生产生命线。
坚持“两个至上”。坚持人民至上、生命至上,始终把防范人身伤害放在一切工作的首位,切实扛起保安全、保电网、保供电责任。集中开展人身防控主题活动,实行预设场景式风险管控,高度关注高风险作业,始终警惕“小、临、散、抢”作业。扎实推进安全生产专项整治三年行动,认真排查治理树线矛盾及安全距离不足、拉线伤人等危及人民群众生命安全的隐患,采取人防、物防、技防等综合措施。构建“大培训”体系,全面推进管理人员能力评价和一线员工达标测试,提高全员安全意识和能力。
坚持安全第一。始终正确处理安全与质量的关系,严把设备物资入口关,严格施工工艺标准,严控运维检修质量,以优异的质量保障安全。始终正确处理安全与效益的关系,持续加大安全生产投入,巩固提升县供电公司、供电所三年达标创优成效;认真开展承载能力分析,加强业务外包分包管理,杜绝片面追求利益最大化。始终正确处理安全与进度的关系,周密策划生产检修、电网建设、配网改造工作,刚性执行作业计划,严禁盲目赶工期、抢进度而忽视安全。
坚持从严管理。严管就是厚爱。始终将全面从严管理作为安全生产的重要抓手,拧紧明责知责、督责问责链条。制订执行领导和管理人员“双十条”安全禁令,提高各级人员安全生产意识。认真抓实领导干部、管理人员、全体从业人员和相关方安全承诺,严格落实“一把手”、班组长以及“三种人”等关键人员责任,用好警示约谈提醒、询问、纠错、问责四种方式。以“零容忍”反违章,完善严重违章认定标准,强化“视频+现场”安全监督,加大“四不两直”安全督查力度,曝光典型违章,举一反三,追根溯源,彻底治理,分类考核。
坚持现场为要。事故出在现场,始终把安全管理的重心放在现场、放在一线,全力确保现场安全。大力推进现场标准化作业,严抓现场勘查、方案审批、作业实施、到岗到位、验收把关等关键环节,推行集中检修、轮换检修、工厂化检修等模式,从源头降低作业风险。以“四个管住”落实落地为核心,强化人脸识别入场、人员实名制管控,推行现场视频安全警示教育和安全交底,加强安全准入管理,统筹作业环境和条件、安全设施、相关方管理等要素,严格执行保证安全的组织、技术措施,创建平安现场。
坚持改革发展。以改革发展破解难题,推进企业和电网安全发展。持续优化生产组织变革和技术革新,高标准建设省市县三级指挥中心,做实“平时业务中心、战时指挥中心”,打造数字化、智能化的安全生产技术平台和组织平台。优化配网组织体系,补强农配网管理力量,推进配电网规划、建设、运维、服务一体化。聚焦主责主业,加快全业务核心班组建设,提高技术支撑能力,推动重心下沉。深化科技保安,大力推进机械化替人、智能化减人。
坚持共保平安。电网安全离不开政府指导、社会支持、企业协作,始终秉承“携手共进、合作共赢”理念,打造“大安全”体系生态圈。持续深化政企、警企、企企合作,开展输电密集通道警企联合巡护,畅通森林草原火灾信息渠道,全力保障电网建设、有序用电、防灾减灾、应急处突等工作。建立发供用协调管理常态、长效机制,充分发挥大电网枢纽和平台作用,全力以赴保供电、保消纳、保外送,推动源网荷储协调联动,助力“双碳”目标实现。
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