近日，国网新源控股有限公司党委召开2022年第一次巡察工作领导小组会议，审议巡察工作报告，并在会后第一时间向被巡察单位集中反馈。党的十九大以来，国网新源公司党委落实政治巡察要求，组织开展了13轮巡察，实现对所属59家单位党组织的巡察全覆盖。
为提高巡察监督的针对性和实效性，国网新源公司党委聚焦主责主业，围绕服务“双碳”目标、构建新型电力系统、加快抽水蓄能建设等，把握抽水蓄能筹建、基建、生产和常规水电等单位不同特点，分类施策，细化“四个落实”监督重点，先后编制两版巡察检查工作书，制订13批巡察实施计划。该公司党委实践巡察“一托二”工作方式，即每轮1个组巡察2个单位，1组配备1名组长、2名副组长，多个巡察组同步行动、分批集中汇报;加强巡察队伍建设，优化巡察组配备，实现本部人员在巡察队伍中占比50%;结合疫情形势创新方式方法，探索实施远程线上巡察。
国网新源公司党委着力在问题整改的“常”与“长”上下功夫，做好巡察“后半篇文章”，建立督导整改、督办整改、溯源整改三种模式，打出整改组合拳，推动本部层面新建、修订各类管理手册40余项，促进所属基层单位废除、修订、建立规章制度200余项，发挥巡察在推动改革、促进发展中的作用;在保持常规巡察的同时系统开展巡察督导，着力检查整改落实情况，目前已对所属54家单位开展现场督导，覆盖面达92%。
截至目前，国网新源公司党委组织人员与基层员工开展个别谈话2919人次，走访一线64次，推动落实整改措施4545项。
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