4月23日上午，江苏盐城供电公司从1月份和3月份征集的90条合理化建议中评选出10条优秀建议，通过该公司微信公众号向全体职工发布。
近年来，盐城供电公司推进新时代企业民主管理体系建设，拓宽职工参与民主管理路径，强化民主管理责任主体协同互动，激发广大职工干事创业的积极性、主动性和创造性，促使职工与企业同频共振、共同发展。
畅通诉求表达路径 让职工想说能说
“市供电公司变电检修班和电气试验班开展专业融合工作已经两年了。我希望可以将这项举措在县级供电公司推广应用。”3月31日，盐城供电公司“诉求直通车”微信小程序收到了东台市供电公司输变电运检中心副主任张锦军提出的建议。目前，盐城供电公司已在滨海县、射阳县、响水县供电公司试点开展专业融合工作。
“诉求直通车”小程序于2020年6月上线，已成为盐城供电公司职工重要的诉求表达渠道。2016年，该公司建立了职工诉求服务中心。但在服务中心运行过程中，盐城供电公司发现职工使用电话、邮件沟通多，来到服务中心面对面沟通少。这样既不利于职工意见表达，也不方便单位统计、回应职工诉求。
自2020年4月起，盐城供电公司建设以拓宽诉求渠道、调节群众矛盾为导向的职工诉求服务体系，完善民主管理工作机制，打造“诉求直通车”微信小程序等职工反馈方式，畅通职工诉求表达路径。职工可以借助这些平台提出诉求，单位相关专职会在一定期限内进行反馈，实现闭环管理。
今年截止到目前，“诉求直通车”微信小程序已收到职工合理诉求33条。针对这些诉求，盐城供电公司工会协同相关部门逐一回复、解决问题，职工满意率达100%。
为打消职工表达诉求的顾虑，盐城供电公司还专门设置了总经理流动信箱，职工可以匿名提交建议。“有了流动信箱后，职工提出的问题能直通单位党委。”盐城供电公司组织民主管理专职钟诚介绍，“我们在组织、制度、文化3个层面完善工作机制和保障体系，确保‘组织参与’和‘职工参与’有效结合。”
保障职工代表权利管理监督落到实处
4月20日，盐城供电公司组织职工代表前往220千伏红光变电站带负荷测试现场开展安全巡查。职工代表、市场及大客户服务室班长陈以明仔细巡查了施工现场的安全保护措施、施工“三措”执行、作业表单、班前会议记录等，督促作业人员严把安全关。
自2006年以来，为了充分发挥职工代表的管理监督作用，保障企业本质安全建设，盐城供电公司不定期组织生产专业的职工代表巡查施工现场。
与往年不同的是，这次巡查开始前，参与的职工代表都收到了一份盐城供电公司工会与安监部联合编制的“职工代表生产现场巡查清单”。清单对生产现场可能存在的问题和安全隐患逐项记录，编制成册，让职工代表有章可循、有据可依。本次巡查发现安全隐患3项，提出文明施工建议4项。有关问题已全部整改到位。
“对照‘清单’，我们职工代表在巡查过程中能有的放矢，提高工作效率。我们也会充分利用职工代表大会赋予我们的权利，为职工办实事。”陈以明说。
除保障职工代表监督权利外，完善提案工作制度是该公司保证职工行使民主管理企业权利的途径，也是职工代表行使民主权利的重要形式。
2020年职工代表大会闭会期间，盐城供电公司先后召开团(组)长联系会议4次，组织召开各类专委会15次，讨论制订、修订“能力工资实施细则”等多项关系职工切身利益的管理制度，保证企业制度设计接地气、顺民意、利执行。
今年年初，盐城供电公司八届四次职工代表大会征集到职工代表提案42件。其中，职工代表、办公室接待外事管理专职张庆明提出了“关于迁改城市行人盲道上配电箱(柜)的提案”。经职代会提案委员会评审，该提案予以立案。3月份，该公司运检部联合营销部，把全部可能影响行人安全的配电箱(柜)迁移至绿化带，消除了安全隐患。
厂务公开更规范 确保职工应知尽知
3月16日，“关于做好2020年挂职锻炼工作总结和2021年挂职锻炼(交叉培养锻炼)申报工作的通知”在盐城供电公司门户网站发出。该公司三新分公司员工柏一立刻关注到了这个信息。
“以前，厂务公开只是张贴一张纸质版公告。现在，我们通过门户网站就可以获取相关报名信息，及时了解单位各项政策。”柏一说。当前，他正在盐城供电公司配电运检室参加主业、农电交叉培养项目。
近年来，盐城供电公司加强依法从严治企，形成领导班子“三重一大”集体决策、部门事务阳光公示、供电所所务公开、职工代表巡查反馈“四位一体”的厂务公开管理体系，及时公开企业经营管理重大事项、涉及职工切身利益重大决策、党风廉政建设重大问题、队伍建设重大措施等。
为了确保各项工作安排直抵基层，盐城供电公司强化推进基层厂务公开制度。该公司按照“专业自主、统一管理”原则，选取了6个不同班组作为试点。各试点在统一应用“电子展示+纸质上墙”班务公开模板的基础上，探索创新“互联网+”班务公开模式，确保班组成员实时掌握各项信息。
“越来越多的职工看到了供电所在‘阳光’下办事，所务公开工作得到了大家的认可。”盐城供电公司南洋供电所所长屠国良说。2020年，该所将所务公开工作与党风廉政建设和职工监督相结合，确保供电所重要事务按照公开、公平、公正的原则处理。
目前，盐城供电公司正在总结试点班组的班(所)务公开经验，准备向该公司所有基层班组推广，实现“互联网+”班务公开模式全覆盖，让班(所)务公开制度成为稳定职工队伍的“润滑剂”。
盐城供电公司促使企业各项工作在“阳光”下运行的同时还契合职工所想所需所求，让企业与职工共进退、齐发展。该公司先后获“全国模范职工之家”“全国厂务公开民主管理先进单位”“全国厂务公开民主管理示范单位”等称号。
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