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王鑫:持之以恒守护变电站“心脏”

国家电网报发布时间:2021-05-17 09:32:27  作者:张艳 黄建

  ●人物简介

  王鑫 河北石家庄供电公司变电检修中心变电检修六班班长。从事变电检修工作15年来,他用心守护变压器的安全运行,练就了一身“听音辨症”“无图消缺”的绝活,获得全国五一劳动奖章、河北省五一劳动奖章、河北大工匠、河北省技术能手等多项荣誉。

  ●个人感悟

  检修工作就是要做细致、做精致、做极致,守护电网设备安全运行。

  4月27日,河北省总工会、省教育厅等六部门组织开展的“2021年河北大工匠年度人物寻访宣传活动”结果揭晓,石家庄市供电公司变电检修中心变电检修六班班长王鑫获得“河北大工匠”称号。多年来,王鑫在平凡岗位上不断追求职业技能的极致,以实践诠释着新时代电网人的责任和担当。

  他能对变压器“听音辨症”“无图消缺”

  主变压器被称为变电站的“心脏”,对电网安全稳定运行至关重要。主变压器一旦出现问题,电网运行就受到影响,甚至会发生停电范围波及一个区或一个县的重大事故。王鑫的工作,就像是守护变电站“心脏”的医生。

  2006年,王鑫从武警部队退伍进入石家庄供电公司,与变压器结下了不解之缘。从故障抢修到大型年检,从设备大修到技术改造,他始终潜心钻研变压器技术。一边钻研理论知识,一边不断摸索实践,“两腿并行”的学习方式使他的专业技术日益精进。

  经过15年的积累,王鑫练就了“听音辨症”“无图消缺”的绝活——走过变压器,他仅凭听声音就能辨别出故障点,对许多缺陷根本不用电路图纸就能准确定位。

  2018年,在对220千伏民生变电站3号主变例行巡检时,王鑫敏感地察觉到主变压器运行噪声和平时不一样。他立刻上前查看,发现主变压器上部重要部件连接部位大量漏油。他立即申请停电消缺,及时避免了一起设备严重损坏事故的发生,保障了当时石家庄市区唯一一座220千伏变电站的安全稳定运行。

  2020年,王鑫代表石家庄供电公司参加河北省职工职业技能大赛。在个人实操风冷控制箱消缺比赛中,他未看一眼图纸就高质量地连续排除了5个故障,27分钟后完成了所有故障的排除任务,成为了赛场上唯一一个在30分钟内完成考试的选手。最终,他以出色的实操表现和扎实的理论成绩获得了个人比赛一等奖。

  “电力行业无小事。一颗小小的螺丝钉,如果不把它归位,就可能带来不可估量的损失。能用自己的技术守卫电网安全,守护万家灯火,我觉得值。”作为一名变压器检修工,王鑫将这份离不开扳手与油污的工作的意义理解为奉献与守护,用自己的实际行动发光发热。

  用技术创新提高检修效率保证安全

  “创新,不仅可以提升生产效率,还可以通过技术手段迭代升级来保证设备和人员的安全。”王鑫不满足于既有的工作经验,而是精益求精,在创新之路上大踏步前进。

  2019年,在一次设备例行检修工作中,王鑫发现220千伏侯坊变电站3号主变压器有载分接开关电动机构箱电动操作时,分接变换指示盘指针超出“绿区”。

  经过检查,王鑫发现了原因:带动指针转动的万向联接轴的主要受力部件是由硬质塑料制成的,长时间使用后,受环境温度、材料老化等因素影响会产生开裂。“指针超出‘绿区’范围,容易造成误判,影响连接校验的准确性,产生安全隐患。”经过对前期工作的全面分析,王鑫敏锐地发现很多主变压器都存在这种现象,并且经过维修后仍会发生。

  为了保证安全生产,机构箱需要更换,但高达200万元的维修费用让王鑫下定决心自行消缺。经过近一个月的反复研究,上百次的分析、比对、测量,他最终确定了采用全铜部件作为万向联接轴材料,取代现有塑料部件,从根本上避免部件开裂问题,确保机构箱的可靠运行。

  王鑫先后攻克了如何减少变压器渗漏故障、变压器有载开关气体继电器无法自动排气等许多技术难题,研发出变压器钟罩法兰密封胶垫切割台、套管双引线拆除装置、板框式滤油机进出油四通换向阀等20多项技术创新成果,均获得了国家专利授权。

  “今年,石家庄电网将投运第454台主变压器。电力设备更新换代越来越快。我们正在着手研发基于人工智能操作手段的故障设备分析系统,实现对电网设备开展大数据块状精准分析,把检修工作做细致、做精致、做极致。”王鑫说。

  把不会的教会、把会的教好、把好的培养成专家

  “变压器正常运行的声音是均匀温和细微的。如果声音比较均匀,只是音量过大,原因就是变压器的负担太重。如果声音不均匀,则可能是电机的发动频率不均匀,这时要对变电器的负载进行测量……”4月26日,在变电检修六班的一堂培训课上,王鑫向班员们分享自己多年来总结的经验。

  2017年担任班长以来,王鑫把班组作为员工成长成才的平台,坚持“把不会的教会、把会的教好、把好的培养成专家”。针对班组内年轻人多、思想比较活跃的特点,他组织开展常态化“头脑风暴会”,选取典型缺陷实例,结合试验专业,同大家一起研究故障的起因、查找、分析和处理过程。

  经过多年的探索,王鑫独创了素质提升培训五步法,即强化员工安全意识、推广现场标准化作业、分类总结故障缺陷、重视团队协作配合、注重典型经验分享,帮助青年员工提高现场安全意识,提升各项综合素质。他还创新提出“五个三”班组管理模式,即三勤、三细、三到位、三必查、三提高,激励班组成员发挥个人优势,互相学习,取长补短。

  在王鑫的带领下,2020年,变电检修六班成为国网河北省电力有限公司第一个青年托举工程建设试点班组。班组成员李明、赵刚分别取得2020年河北省变电检修技能比赛第二、第三名。李明成功竞聘电气试验班组副班长,12名班组成员陆续成长为“检修多面手”。

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