中国电力网讯 为满足巴彦淖尔海力素配套新能源项目的接入和送出需求,为上海庙至山东直流特高压通道配套新能源整体送出提供条件,乌海超高压供电公司全力开展敖瑞500千伏输变电工程前期工作。
据了解,敖瑞输变电工程为乌海超高压供电公司第一项500千伏电网工程,是自治区重点工程,线路涉及两个盟市、四个旗县,工程投产时间紧迫,前期工作成为了攻坚重点任务。为最大限度压减行政手续批复时间,该公司积极对接各盟市、旗县政府相关业务主管部门,在工程核准前有序开展工程前期行政手续办理的业务对接。
为工程核准后尽快开工,在项目可研阶段该公司深度介入,及时根据选址选线实地情况提出建议,预判、规避地区区域敏感点,对开展业务时协调难度大、施工受阻较严重的地区采取避让措施,大大减少工程实施期间的难度与施工周期。
在行政手续办理过程中,依托政府成立工程推进专班。在巴彦淖尔供电公司和鄂尔多斯供电公司的大力协助下,分别成立了以盟市、旗县各级别的工程工作推进专班,在工作机制与职责分工明确的情况下,政府相关部门统筹协调,统一调度,随时解决工程中遇到的重点、难点问题,为推进工程行政手续办理整体进度提供了大力支持,依托政府最大程度加快行政手续办理速度。同时采用预协调模式加快工作开展进度,与政府提前对接、提前协商,逐个旗县开展赔偿金额、协议条款对接工作,提前对存在问题较多的重点、难点乡镇进行情况摸排,与地区工程推进专班交流沟通,掌握解决措施,确保高效推进后续征地补偿及协议签署工作的完成,尽最大努力缩短行政手续办理周期。
该项目作为“业主项目部+监理项目部一体化”创新管理模式的推行试点,要求监理单位参与项目前期和工程前期阶段相关工作。利用监理单位技术和管理优势,开展工程现场安全、质量、进度等相关工作管理工作,配合进行业主项目管理、资料管理,组织编制及审查停电方案、创优策划等工程管理工作,组织工程三级自检等工程验收,对现场实施类文件进行审核、批准,努力做好试行创新。
为缩短工程开工周期,采用提前介入物资招采工作模式,制定大型设备招采方案,做好物资保障工作。并将各阶段的招采工作提前开展,做细招采工作的预准备,将各项工程合理地分布到一级采购的各个批次中,高效完成各批次的招采提资工作。在工程物资招采环节中,必须有明确的投资计划和概算批复等相关文件后才满足招采提报条件,主要涉及重点工程中的大型设备、成套设备等,因生产周期长,待招采组件材料齐备后再进行招采工作,会导致排产计划时间内无法完成设备招采任务以及后续的物资供应保障。针对此情况,为该工程量身制定适合本工程的招采方案,提前向公司提交招采说明,优化工程大型设备的招采流程,提升物资招采任务的完成率和时效性。并且参照历年的物资供应情况,梳理按合同约定完成货物交付的执行率,制定针对工程物资供应的具体实施方案,进一步提高了工程物资供应的保障力度。
下一步,乌海超高压供电公司将上下一心,众志成城,针对关键问题重点攻坚,努力为电网工程打好坚实基础。(杨雨蓬)
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