中国电力网讯 2月2日,为营造良好的实物资产管理环境, 为进一步增强管理的有效性,提高组织效率,建立共识和凝聚力,国网嘉兴供电公司运检部召开了嘉兴公司实物资产工作会议,积极筹划2024年实物资产管理提升等各项工作。各县公司、分公司及变电运检中心、输电运检、超高压变电运检中心、变电检修中心的实物资产专职人员等相关人员参加会议。
为确保实物资产管理规范有效落地执行,引导各单位更好地按流程办事,国网嘉兴供电公司运检部印发了《国网嘉兴供电公司电网实物资产管理规范》、《国网嘉兴供电公司PMS3.0实用化管理规范》和《国网嘉兴供电公司生产服务用车管理规范》等管理规范,会议组织各个单位相关专职对三个规范进行重点学习,深刻领会文件精神;同时分析了省公司发布的2023年嘉兴公司的实物资产各项指标在全省的排名情况,了解嘉兴实物资产各指标在全省的优势和差距,对于较优秀的生产仓管理、基建工程盘点、跨省调拨、生产性房屋管理等方面,2024年持续进行开展保持优势;对于较良好的报废设备管理、生产性车辆台账管理,2024年及时开展清理及加强报废审批工作跟进,每月开展统一车辆管理平台车牌号信息与ERP系统生产车辆台账进行一致性校核;2024年重点关注加强管控退役处置及时率等指标,对退役设备临期处置的单位进行及时通知并跟进闭环。
下一步,国网嘉兴供电公司将依据《国网嘉兴供电公司电网实物资产管理规范》等管理规范为纲,加强各单位的规范化管理,进一步提升实物资产各项指标,落实2024年重点工作,为国网嘉兴供电公司实物资产运营效率与质量提供支持。(王强)
评论