“什么样的文化锻造什么样的队伍。”1月10日，福建厦门供电公司变电检修室变电二次运检二班班长郭威在班组讲堂上，将自己多年来的心得体会与大家分享。日前，他带领的班组获得国家电网有限公司企业文化建设“百千万”工程首批示范点。

厦门供电公司变电二次运检二班秉承“鹭岛先锋 电网哨兵”班组文化建设定位，着力将新时代企业文化价值理念融入班组管理、员工行为，坚持以“军营”文化打造尖兵队伍，推动工作业绩和班组管理“双登高”。

“军营”文化练就过硬班风

变电二次运检二班的文化墙上贴着一副对联。上联：精检修匡维百姓光明；下联：排隐患守护万家灯火；横批：国网工匠。“我出身在军人家庭。军人不讲条件、绝对服从、忠诚担当的品格对我影响很深。这也是我对待工作、生活的标准和精神追求。”郭威说，“班组守卫着保障电网安全的关卡，遵纪律、强素质、勇创新、当先锋的专业要求与军队的特质很契合。”

该班组以“军营”文化激发管理活力，从“军规严谨、军魂铿锵、军务为先、军训严格、军阶明确、军演磨炼、军库完备、军歌嘹亮”8个维度，锻造一支技术、能力、纪律过硬的尖兵队伍。

2016年，超强台风“莫兰蒂”登陆厦门。该班组连续7个日夜辗转多地抢修，在最短的时间内恢复了供电。2017年，金砖国家领导人第九次会晤期间，该班组对辖区内变电站开展“地毯式”隐患排查，圆满完成大会保供电任务。2018年，全体班员加班加点、昼夜轮值，保质保量完成厦门三分之一变电站的检修技改、消缺等工作……

郭威说，不怕苦、不服输的“军营”文化，练就了全员专业专注的精神和班风。

实践特色载体提升班员素质

一直以来，安全生产被视作不可逾越的红线。如何让枯燥的安规学习变得鲜活有趣？变电二次运检二班结合专业特质和生产实际，探索出一系列既贴近基层实际，又体现班组特色的文化落地路径和实践载体。

每周五下午，副班长陈彩凤都会组织特色“军训”——安全情景剧，很好地将理论学习与实践结合起来。3名成员为一组，分别饰演工作负责人、操作人和工作许可人等不同角色，模拟现场工作场景。其他成员则扮演安监人员查找违章。

“每一名成员在仿真演绎中反省自己在作业过程存在的不足与习惯性违章行为。通过情景剧，大家互帮互助氛围更加浓厚，自保互保意识持续加强，安全意识和应急处置能力得到提升。”陈彩凤说。

近年来，能力胜任素质矩阵、“五四”绩效激励机制、三年技能提升工程、“七微”班组讲堂等一系列接地气、冒热气的特色文化实践，既赢得了员工的情感认同，更鼓励引导全员不断自觉提升管理，真正让“专业专注、持续改善”的企业核心价值观在每个人心里落地生根。

文化建设与中心工作相融共促

在文化走廊一角，“电网哨兵”荣誉墙引人注目。班组历年来取得的成绩，得益于坚持文化建设与创新实践、班组管理、队伍建设、品牌塑造等中心工作相融共促。

“‘交流负荷转移配电箱’是应对室内交流站用电改造，防止因为设备安全可靠性降低引起大面积停电，实现交流站用不停电改造。”虽然是周末，班员在青年职工创新工作室针对创新项目“主变冷控箱改造电源转移配电箱”的研制开展头脑风暴，反复试验、调试设备。

入职刚4年的周成龙主持和参与的科技创新项目已获得了全国优秀质量管理小组等多项荣誉。近年来，该班组探索建立起“问题库-金点子库-项目库-成果库”的全流程创新机制，鼓励全员将工作中遇到的热点难点收集立项，最终孵化创新成果库，推动生产提质增效。

2017年以来，该班组获得国家专利授权6项，另有4项QC成果获评全国优秀质量管理小组。“变电站交流系统不停电改造及专用配电箱”“新型端子隔离防护罩”在全国发明展览会上分别获得金奖与铜奖。

3年来，这支仅有10名成员的队伍培养出国家电网有限公司专家人才2名、国网福建省电力有限公司专家人才1名，其中50%以上班员获得了高级职称。班组的优秀事迹、典型人物被福建省媒体多次报道，展现了卓越的“哨兵”风采。