山东烟台供电公司总经理：赵生传 

渤海之滨的烟台市，是中国首批14个沿海开放城市之一，是山东新旧动能转换三大核心城市之一，经济发展走在山东省前列。

经济发展，电力先行。在服务地方经济发展中，山东烟台供电公司坚持以安全促发展，强化安全生产管控，筑牢电网发展根基，优化营商环境，奋力推动企业和电网高质量发展，为地方经济高速发展提供可靠电力保障。

突出强化党建引领

烟台供电公司始终将政治建设摆在首要位置，持续强化党委把方向管大局保落实作用，不断提高党建工作质量，以党建登高为引领，推动企业发展迈上新台阶。

安全生产是企业发展永恒的主题。烟台供电公司从讲政治、讲党性、讲大局的高度，深刻认识安全生产的极端重要性，切实承担起促一方发展、保一方平安的责任，给人民群众带来更多的安全感。推动党的建设与安全生产工作深度融合，以提升基层党组织力为重点，着力打造政治强、作风正、业务精、敢担当的卓越党员队伍，夯实安全生产的基础。

强化安全制度管理

抓安全问题最基本、最基础的是抓人的问题、体制机制问题。必须持续发力、久久为功，抓责任落实，抓改革攻坚，破解难题、补齐短板。

烟台供电公司坚持教育是基础、制度是保障、执行是关键的思路，切实将全过程安全管理抓起来，让制度执行严起来、奖惩考核硬起来。刚性执行国家法律法规，大力推进安全法治建设，依靠法治措施规范安全生产秩序，依靠法治力量拧紧安全责任链条。

加强企业安全生产管理制度建设，突出关口前移，全面梳理现行所有规章制度，逐项逐条明确风险点、编制执行风险提示，并在月度例会和周例会上开展宣贯培训，全面提升全员风险防控能力。严抓严管严考核，通过铁的纪律，让全体人员对安全生产怀有敬畏之心，始终绷紧安全这根弦。以壮士断腕的精神破除影响安全生产的机制体制障碍，切实堵塞管理漏洞、补强薄弱环节。

加强安全思想建设

安全生产贵在执行，人的思想决定了行为的结果，所以要在全员的思想中注入安全意识。关口前移抓“三力”（领导力、穿透力、执行力），重心下沉抓“三基”（基层、基础、基本功）。

烟台供电公司从基层队伍、基础制度抓起，不弃微末、不舍寸功，扎实推进安全生产管理。教育全体干部职工把安全责任抗在肩上、抓在手上，在急难险重任务面前一级带着一级干、一级干给一级看，以“功成不必在我、功成必定有我”的决心，推动安全生产再上新台阶。安全隐患排查整治从源头治起、从细处抓起，守住安全生产底线。把抗风险摆在突出位置，把重大风险隐患当成事故来对待，有效防范各类事故发生。结合实际不断完善各类事故预案，做好应对各类突发情况的周密准备。在大电网安全、网络信息安全方面，必须要掌握关键技术，强化抵御事故风险的能力，筑牢安全生产防线。引导全员切实树立“我要安全”的理念，让安全意识入脑入心，严格执行安全规程和制度，深入钻研业务技能，着力提高安全素质，做到对自己负责、对家庭负责、对企业负责。

以铁的纪律和手段落实责任

责任是安全生产的灵魂，责任得不到落实，一切都是空谈。烟台供电公司以铁的纪律、铁的手段，全方位加强安全管理，坚决做到定责严明、履责严格、督责严肃、问责严厉。

安全生产的着力点在基层、在生产现场。烟台供电公司确立“两会”（班前会、班后会）是关键、现场是重点的管理思路，带动企业形成“三种工作习惯”，即各级领导深入现场成为一种工作习惯，各级领导参加“安全日”活动和开展安全授课成为一种工作习惯，基层员工加强业务学习成为一种工作习惯。强化“违章就是事故”“违章就是不珍惜生命”的意识，以高压态势抓好反违章专项行动，严格执行安全生产反违章工作考核实施细则，实行曝光、重罚、连责、教育、说清楚、一票否决等工作机制，坚持重奖重罚，做到“奖得让别人眼红、罚得让本人心痛”。大力倡导“我要安全、我不违章”理念，开展“无违章员工、无违章班组、反违章先进个人”评比。