项目过程全掌控，管理盲点全消除
“2015年12月份，银川、吴忠、中卫供电公司合同履约完成率较高，提升明显。建议培训中心、电科院、信通公司加快进行物资收货和服务确认，提高合同履约完成率。”1月11日，在国网宁夏电力总经理月度工作会上，该公司运营监控中心负责人冯国瑞盯着电脑上的数据图表说。
2015年，国网宁夏电力完成电网基建投资91.68亿元，年内投产了110千伏及以上线路1139千米、变电容量1002万千伏安，实现“双过千”目标。对于这么多工程项目，如何实施有效监管?国网宁夏电力探索出了一套方法。
“借助‘项目全过程’大数据监测，我们能将这一复杂问题变得简单，使项目投资管理决策更科学，规划更合理，管控更有效。”对于这一点，冯国瑞显得很有信心。
从2013年12月开始，国网宁夏电力省、地市运监中心充分利用大数据理念和方法，以综合计划和全面预算监测为核心，基于生产运营明细数据开展大数据分析应用，通过让数据说话的方式，在线监测企业经营活动和核心资源，推动企业管理向数据驱动转变。
该公司的“项目全过程”大数据监测，其关键流程的监测范围包括基建、大修、技改、专项成本、营销、固定资产零购、科技、信息、小型基建、管理咨询共10类项目，主要关注项目进度完成情况及项目执行规范性。其以项目业务流程明细数据为依据，从列入计划、财务预算、项目创建等18个业务关键节点形成的实时数据的分析、整理，对项目进行实时监测管控，这一点对于促进跨部门、跨单位之间的业务节点的有效衔接具有非常重要的指导作用。
另外，在对项目全过程监测形成的海量数据的核查中，国网宁夏电力还应用ERP系统、PMS系统、基建管控系统、后勤管理系统进行项目关联查询、数据比对及异动核查。项目全过程监测通过对项目编号与物资订单编号相互关联，实现项目各环节明细业务信息的贯通。在物资、资金、合规性、效率等方面，从“省公司层、地市层、业务层、项目明细层”四个方面，自下而上进行大数据的加工处理及项目管理指标计算，反映项目管理各类具体工作开展情况和存在问题，以此加强了资产全过程管控，提升企业管理效益。
2015年，国网宁夏电力项目年度整体采购订单完成率创纪录地达到96.46%，“项目全过程”大数据监测功不可没。
量价费损大数据，运营效率稳提升
“我这里‘量价费损’监测系统的大数据结果显示，宁东盐池县高沙窝镇大疙瘩村启宁面粉厂近半个月来出现计量表异动，请你们迅速现场核实处理，谢谢!”1月25日一早，宁东供电公司营销稽查监控中心主任张秋杰接到省公司运营监测中心工作人员王亮打来的电话。
张秋杰立即带人赶到现场发现，该客户的确存在窃电行为，并当场追补电量3.5万千瓦时。在向客户发放整改通知书的同时，张秋杰很是赞赏企业“量价费损”系统强大的大数据分析处理能力。
为遏制电力设施频遭外力破坏，窃电手段日趋隐蔽化、多元化的势头，2014年5月起，国网宁夏电力通过“量价费损”在线监测系统开展大数据分析。如今，工作人员足不出户就可以通过大数据，随时掌握银川、石嘴山等6个地市、32618个专变客户的电量、电价、电费、线损等各项实时指标。这其中具体包含计量运行异常监测、日线损率异动监测、母线电量日不平衡率监测、大客户日超容监测、零度户异常监测、大客户日用电量异常监测、客户表计电压互感器失压监测、客户表计电流互感器断流监测、客户表计电量偏差监测等9项监测业务在内的全方位、多角度异动监测数据体系。
通过对“量价费损”监测系统大数据的整理分析，国网宁夏电力的运检、营销、安监人员增添了一双能实时监测电力设施、发现窃电行为的“千里眼”。大数据既拓展了电力设施外力破坏隐患监测与反窃电工作的深度和广度，又增强了发现、处置隐患与违法窃电行为的及时性和有效性。
“很多窃电方式通过常规的检查无法迅速发现，但使用‘量价费损’系统的大数据分析开展反窃电工作，快速准确，互动性强，消除了传统电话举报处理不及时、窃电现场不好找以及缺乏窃电证据等问题。这种方式使客户由被动接收用电信息向主动维护用电秩序、守护电力设施转变，意义重大。”该公司营销部主任薛丽华说。
不仅如此，国网宁夏电力在客户优质服务方面，优先开展客户行为大数据分析，提升客户用电效能，提高服务水平;在电网安全生产方面，重点开展配电网运行效率效益分析，发现薄弱环节，优化电网建设投资，提升电网运行水平;在企业经营管理方面，及时开展业务执行效率效益大数据分析，关注运营中“敏感点”“发热点”，分析供电服务、资金收支等运营业务合法合规性，防控经营风险,提升运营效率。
