唐县供电公司:“四落实”强化执行力建设

作者:田光辉 发布时间:2017-10-11   来源:中国电力网

近日,国网河北省电力公司唐县供电分公司连续多次召开部室专题会议、经理办公会议、党委会议和干部员工大会,通过座谈会、领导干部民主生活会和党员组织生活会等形式全面梳理干部队伍管理中的问题短板、意见建议,研究确定改进的思路方法、措施办法,坚持问题导向,聚焦执行力建设,努力打造一支素质过硬、纪律严明、作风优良的干部员工队伍。

强化学习抓落实。制定党委中心组和党支部工作学习计划,每月推送学习任务,采用专题党课、辅导解读、大讲堂等多种形式,不定期组织集中反复学习领会贯彻习近平总书记一系列重要讲话精神、国网、省市公司年中会议精神等,学深悟透精神内涵,不断提升总目标意识,同时狠抓理想信念、政治纪律、思想作风教育,不断强化规矩纪律意识,有计划将各类违纪典型案例通报作为党委会议、经理办公会议常态学习内容,以案明纪,教育党员领导干部在坚定看齐中强化自觉、在认清大势中强化自觉、在践行使命中强化自觉,做政治上的明白人,展现严明纪律规矩新气象。

紧盯目标抓落实。坚定坚决的按照国网、省市公司和公司党委年初确定的各项工作目标任务不折不扣的抓好落实,推行目标任务责任清单制,每月将重点工作任务逐项梳理细化分解,制定时间表、任务书,将目标任务落实到岗到人,确定专人负责跟踪、提醒、反馈各项目标任务及落实结果,月末进行考核奖惩通报,坚决克服畏难情绪和等待观望心理,切实增强工作的紧迫感和责任感,以积极的态度、扎实的举措、开拓的精神,动脑筋、想办法,尽全力扎实做好各项工作,展现干部员工担当尽责的新气象。

突出重点抓落实。班子成员分别深入各部室、供电所走访调研、同干部员工一对一交流座谈,广泛征求意见建议,专题研究落实措施,及时解决工作中遇到的困难和问题,找准问题短板,着力在完成生产经营任务、突出清理欠费、集中开展新业务培训、用好综合管理平台等方面进行集中研讨、分别研究制定具体的推进意见,指定班子成员负责牵头抓落实,加强工作任务落实的日常督导和及时改进,在实践中引导干部员工做到思想不滑坡、行动不落伍、责任不弱化,切实做到思想上不放松、标准上不降低、力度上不减弱,展现干部员工干事创业的新气象。

完善制度抓落实。以推进“两学一做”专项教育为抓手,在长效机制上求突破,对照问题清单,着力在作风素质上找差距,在履责尽责上找差距、在争先创优意识上找差距,清理不合时宜的制度规定,进一步完善制度办法,着力在干部管理、教育培训、绩效考核、供电服务、行政管理等方面重新研究修订相应的管理办法,规范各项管理,用制度管人管事,促进生产经营各项工作提质增效;积极发挥党支部、工会等组织的作用,开展好丰富多彩的文化活动和争先创优活动,用实际成果不断强化遵规守纪意识、公仆意识和国网情怀,推动全面从严治党要求落地生根,展现供电企业与时俱进的新形象。

为确保企业执行力有更加明显的提升,唐县供电公司将努力做好以下工作:狠抓干部员工队伍作风纪律建设,树立“勇于负责、敢于担责、守土有责”的理念,狠抓失职问责,强化制度执行,确保政令畅通;要严格贯彻落实中央“八项规定”精神和国网公司、省市公司关于作风纪律建设的要求,切实转变作风,治理庸懒奢散;要扑下身子,牢记使命,强化责任,务实求进,切实做到“踏石留印、抓铁有痕”;要严肃政治纪律、严格责任追究,严厉打击顶风违纪现象;要坚持“公转”,杜绝“自转”、“乱转”、“不转”,绝不允许在落实上级和公司各项要求上打折扣、做选择、搞变通;要强化协作意识,部门之间、单位之间、机关和基层之间要注重沟通协调、主动配合对接,不要各自为战、固步自封,严禁互不买账、互相拆台。

      关键词: 唐县供电


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