近日，国网蒙城县供电公司党委召开11月份工作例会暨安全生产分析会，进一步贯彻省公司党政主要负责人会议及亳州市公司11月份工作例会精神, 总结10月份以来工作,安排部署年底前重点任务，确保圆满完成全年目标。
国网蒙城县供电公司总经理在讲话中指出：距离年底只有44天的时间，各部门、各单位要自我加压、从严要求，突出重点、统筹推进，确保完成全年目标任务。就如何冲刺年终目标，该公司提出了五项重点工作要求：
一要确保安全稳定和迎峰度冬电力供应。全力保障电网安全运行，结合秋冬季安全大检查和迎峰度夏问题整改，及时消除设备隐患，提高设备健康水平。强化生产计划刚性管理，严格执行到岗到位标准，落实“两票三制”，加强现场安全督查，确保施工现场作业安全。做好应对冬季灾害性天气准备。加强关键设备和重要输电通道巡视检查，加快通道树木清理进度，及时消除隐患缺陷。落实防雨雪冰冻各项措施，提前准备好应急队伍和物资，确保迎峰度冬电力供应。加强全社会安全用电管理。深化“电力巡检”，推进客户安全用电隐患治理，严防重要场所、重点用户的失电、用电安全事故。强化“大安全”目标管理。全面抓好交通、消防、小型基建等安全管理。落实属地维稳责任，及时消除不稳定因素，维护企业和谐稳定局面。
二要确保重点项目高效完成。加大特高压工程政处力度。依靠地方政府力量，加强与施工单位配合，确保蒙城县推进重点工程建设。按照时间节点要求，全力推进蒙城县规模扩建。稳步实施国网蒙城县供电公司确保全年度配农网项目进度，确保在12月中旬前完成配农网工程进账。高度重视城农网专项审计工作。
三要进一步强化经营管理。要积极增供促销。密切关注市场变化，跟踪服务全区重大工程项目建设，推动项目早投产、早受益。把电能替代作为扩大售电的着力点，因地制宜、多措并举，培育新的用电增长点。强化量、价、费等关键指标监控，切实维护公司经营成果。要严格计划和预算管控，加快年度综合计划项目实施，提高项目资金入账效率。科学编制2017年预算方案。要进一步深化风险内控专项行动，全方位堵塞管理漏洞，防范经营风险。要深化“全面创新年”活动，做好“五位一体”典型案例和两项管理创新课题申报工作，同时开展创新活动总结和评价工作，努力争取省市公司奖项。要着力提升农电管理效能效率，做好农电部分管理职责的调整，确保国网蒙城县供电公司业务平稳过渡。
四要提升营销服务水平。要强化营销业务质量管控，深入推进营销农电规范化管理专项活动，夯实营销管理基础。要加强台区线损综合治理。以“痕迹化”管控为手段，开展高损台区专项整治。三要积极服务新能源，做好光伏等项目接入、消纳工作。完善充电桩布局，加快充换电设施建设。力争超额完成“多表合一”年度建设任务。
五要切实加强“三个建设”。一要严格落实管党治党责任。做实做优“两学一做”学习教育。二要加强队伍建设。深化年度综合考评结果应用，激发队伍整体活力。三要构建和谐企业，切实关心关爱国网蒙城县供电公司员工，开展思想动态调研，加强思想教育引导。（王帅）
