今年以来，浙江丽水供电公司党委以“解放思想、争先进位”大讨论为抓手，大力实施“电网建设思想政治保障工程”，加速推进电网项目建设，实现了丽水电网发展的新跨越。

　　8月23日，浙江省丽水市的最高温度达38.5摄氏度。在220千伏濛洲变电站2号主变工程线路展放现场，丽水供电公司40余名施工人员正顶着烈日，紧张地进行着放线工作。工作间隙，濛洲变施工项目部工作支部召开会议，总结近期工作，学习理论文章并开展大讨论活动。

　　大讨论促思想变革

　　“缺点每个人都有，然而重点并不在于缺点是什么，而是对待缺点的态度。所以，在工作中需要冲破牢笼，突破自我。”8月21日，在丽水供电公司“解放思想、争先进位”青年说主题演讲竞赛的舞台上，该公司的青年员工陈嘉伟把对“解放思想、争先进位”大讨论的见解，通过一个个引人入胜的故事及自己的经历分享给台下的观众。

　　当前，电力体制改革不断深化，如何变被动跟跑为跨越赶超？丽水供电公司党委抓住解放思想这个“总开关”，决定在全企业开展一场争先进位大讨论，实现短板大补强、目标大赶超。

　　大讨论以“六破六立六问”为主线——“六破”，即突破信心不足、因循守旧、畏难推诿、敷衍了事、行动迟缓、不畏规矩6种惯性；“六立”，即树立敢于争先、开拓创新、勇于担当、求实求精、立说立行、遵章守纪6种思想；“六问”，即针对干部问“日常工作中对上级的支撑是否到位，同级的配合协同是否到位，对下服务指导是否到位”，针对一般员工问“本专业的目标是什么，自身在专业技术、专业管理上的优势和不足是什么，有什么提强补弱的措施”。

　　破而后立。大讨论以来，丽水供电公司各项工作捷报频传：5个班组获得国家电网公司“先进班组”荣誉称号，2项成果入选国网浙江省电力有限公司管理创新一等奖，深化“数据+企业管理”“三个项目部”标准化建设等管理创新走在国网浙江电力所属市供电公司前列。

　　旗帜引领为电网建设护航

　　“要让党旗飘在工地上，工程建设到哪里，党的阵地就要建到哪里。”为深化“解放思想、争先进位”大讨论，丽水供电公司将学习讨论场所搬到工地、变电站、供电所等施工一线、基层站所，通过灵活多样的形式，让大讨论活动实现全覆盖、齐参与。

　　7月9日，经过近半年的试行完善，“电网建设思想政治保障工程”正式实施。丽水供电公司围绕电网提升工程建设要求，发挥党建引领作用，把党的组织优势、政治优势转化成电网建设的攻坚优势。该公司强化电网建设领域监督执纪问责，通过协同监督，营造干净干事的工作环境；发挥工会、团组织的桥梁纽带作用，齐心协力做好保障服务工作，全力打造“风清气正、人和业兴”的企业政治生态。

　　思想政治保障工作也被纳入配网的业主、施工、监理“三个项目部”管理当中。在以外协施工队伍为主体的施工项目部，丽水供电公司参照流动党员管理模式，探索成立电网建设工作支部，对集体企业一线班组和外协施工队伍中的党员实行集中教育管理，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，着力提升外协队伍流动党员的身份意识和组织归属感。该公司还组织开展“送温暖、送健康、送平安”暖心活动，让一线施工人员真正感受到“冷暖有人问、意见有人听、困难有人帮”。

　　丽水供电公司充分发挥党员先锋模范作用，推行电网建设“作战图”，标注电网建设的重点、难点、风险点，号召党员骨干带头攻坚。该公司结合新时代文明传习中心建设，选择技术骨干、优秀党员、先进人物等组成讲习团，将其派往各项目部、施工现场开展安全生产、文明施工、形势任务教育等方面宣传，传播正能量。

　　党员争先推动重点项目加速

　　“作为一名光荣的共产党员，我郑重承诺：做严守政治纪律的模范、做传播正能量的模范、做安全生产的模范……”在丽水供电公司南城供电所党员活动室的墙上，数十名党员的承诺书张贴在公告栏处。

　　大讨论之后，丽水供电公司各部门（单位）和党员把“解放思想、争先进位”大赶超目标承诺晒上了墙，接受该公司全体员工的监督。

　　从部门到个人，从党员到群众，丽水供电公司人人比着干、赛着学，把“志不求易，事不避难”的精神贯彻到工作的方方面面，推动了重点项目加速实施，实现企业发展争先进位。

　　“正常情况下，一个500千伏的输变电工程，从前期规划到后期建成至少需要两三年的时间。”丽水供电公司副总工程师、基建部党支部书记刘洪鑫全程参与了500千伏丽西变电站的规划落地工作。为了实现争先进位大赶超，他和同事自我加压，半年时间完成可行性研究，半年时间完成核准，3个月确定变电站的站址路径方案，3天时间完成遂昌、松阳、莲都3县（区）各10多个部门的路径协议办理。“那段时间，我们都是白天去现场跑，晚上接着开会协调工作。”刘洪鑫回忆道。

　　在全员争先的氛围之下，丽水供电公司以时不我待的劲头加快项目攻坚。1～7月，丽水供电公司投产了220千伏仙都扩、110千伏牛门灯输变电工程，建成的输电线路长度是去年同期的13.46倍，投产变电容量同比增长40%。