今年来，国网河北省电力公司唐县供电分公司持续坚持问题导向，不断加强思想政治建设、能力建设和作风建设，从日常管理、部门督察和专项检查入手，对违规违纪、破坏制度踩“红线”、越“底线”的行为和庸懒散慢、得过且过的“稻草人”、“纸老虎”行为严肃查处，打造政治上的绿水青山，为推进企业建设提供了坚强有力保障。
强化责任落实，让履职尽责更加明晰。唐县供电公司党委带头落实党风廉洁建设主体责任，建立党委统一领导、纪委监督检查、各部门负责的工作机制。通过明确公司领导班子和单位部门负责人7项考核内容、23项考核标准，编制了任务清单和工作配档表，为公司班子成员和单位部门负责人配备了“一岗双责”落实手册，按月编制落实计划表，有序落实“一岗双责”目标任务。今年来，公司领导班子带头上廉洁党课7次，开展廉洁约谈30余人次，公司党委、纪委分层级开展约谈提醒，围绕岗位的重要廉洁风险点，制定针对性的约谈提纲，实施一对一谈话，对40余名中层管理人员进行了提醒约谈，签订了《约谈提醒书》和《约谈承诺书》，提升了约谈效果。
强化制度建设，让手中权利更加规范。唐县供电公司以强化制度建设为重点，以规范权力运行为核心，对内部管理文件、制度、办法等进行系统梳理，通过“废除一批、完善一批、建立一批”，使管理工作更加规范、科学、高效。修订完善的“三重一大”决策制度，进一步明确决策范围，规范决策程序，细化监督分工，严肃纪律要求，深入推进“三重一大” 决策制度监督体系建设。以强化制度落实为重点，开展党规党纪和制度执行集中整治，通过专项检查和日常监督，推动党规党纪和制度不折不扣执行。
强化廉洁教育，让思想防线更加牢固。唐县供电公司通过开展“严纪律、转作风、强素质、促提升”活动，围绕劳动纪律、准军事化管理、办文办会、工作闭合、安全运行、营销经营等方面的内容进行学习和重点整治，提升了各级管理人员明规矩、知敬畏的思想境界，激发了工作干劲。唐县供电公司加强节日期间的廉洁宣教活动，提前进行廉洁提醒，建设了廉洁文化广场，组织班组长以上廉洁风险岗位人员签订了《廉洁自律承诺书》，围绕“廉洁的你、幸福的家”主题，开展了“嘱廉家书”征集活动，通过家属们的嘱托，共同营造清正廉洁之风。通过廉洁微信公众平台和QQ群，搭建了手机廉政课堂，推进了廉洁教育日常化。举办管理人员廉洁从业教育培训班或廉政大堂课，开展案例集中学习活动，用身边的事教育身边的人，进一步提高各级管理人员的廉洁从业意识，筑牢了拒腐防变的思想防线。
强化过程管控，让监督力度更加强劲。唐县供电公司坚持围绕中心、服务大局，规范制度建设，抓好过程管控。每季度召开一次监督检查联席会议，构建党内监督、民主监督、舆论监督、审计法律监督等多位一体的“大监督”体系。今年以来，先后立项开展生产车辆用油管理、工程验收管理情况效能监察2项，工资管理、文件资料归档管理、会风会纪、劳动纪律专项检查4项，基本上每月一个主题。共下达效能监察建议书14份，提出整改建议30余条，查堵管理漏洞10余个，健全完善管理制度5项，进一步促进了规范管理，为提高新常态下的企业经济运行质量，促进安全供电发挥了积极作用。
强化执纪问责，让纪律规矩更加规范。唐县供电公司成立了由办公室、党群部、安监部、人资部等部门负责人组成的2个督导组，明确督导责任部门，各个责任部门实行日常检查，2个督导组不定期进行督导，交叉进行，对督查出的问题，在每周一早调会议上点名道姓进行通报曝光。今年以来，先后开展公车私用、工作日禁酒和劳动纪律督导10余次，廉洁过节“十个严禁”执行情况检查5次，因工作不到位提醒警示约谈15人次，通报批评4人次，1人因违反工作日禁酒制度受到纪律处分，有力地促进了管理人员作风转变。
