12月27日，笔者从德江供电局市场营销部获悉，德江县2016年全社会用电量4.8688亿千瓦时，同比增长9.81%。售电量4.4913亿千瓦时，同比增长10.31%。综合线损为7.75%，同比降低0.42个百分点，创历史新高。
为推动社会用电量增长，德江供电局自2016年以来主要采取稳存量、扩增量开展精准扩销工作。一是开展“精准扩销十百千”行动和精准预测电量工作，分析居民类用电负荷变化规律，实时掌握行业用电情况和企业经营情况，做到存量客户负荷稳中有升。二是以抓供电可靠率为抓手，召开停电平衡会，做到少停电多供电。三是从业扩报装上落实“三免”及流程精简措施，确保新增客户早日供电（2016年该局抓住今年唯一的德务高速施工建设的契机，局主要负责人主动亲临现场与用户沟通，解决德务高速用电问题，提前两个月实现德务高速公路早日用电目标，多供电量120多万千瓦时）； 在开展营销管理业务中，注重业务环节、过程管控。一是总结提炼了“三同步”环节管理和“两同时”抄表管理,“三同步”管理，在业扩材料审批中，发挥部门协同机制，业扩费用结账、材料销账、系统归档三项工作同步管控，有效杜绝新增客户用电体外循环现象。“两同时”管理，暨把抄表卡片及系统导出的抄表册带到现场同时抄表比对，有效杜绝漏抄，确保电量颗粒归仓。二是对高损线路、台区的交叉跟抄、抽抄和10%零电量的抽查工作，及时对高损线路、台区开展异常处置，处置率达95%以上。三是开展“党员降损责任岗”跟踪管理，发挥党员在降损工作中引领作用。四是严格执行年初抄表轮换，对线损连续异常的抄表人员进行轮换工作，在轮换中发现问题、解决问题，确保营销各项工作的扎落地和线损稳中下降，使供电所的经营管理水平得到较大提升；加强电费风险控制和管理，提高电费回收工作效率，实现了月度达标、季度结零目标。一是严格执行电费回收责任制，把电费回收率指标纳入供电所、员工的绩效考核，且按月兑现，确保员工能主动追费。二是为客户提供方便快捷的交费方式，落实好“银企合作”、多渠道办理、多形式宣传，办理代扣业务，实现了非现金缴费比例达98%的好成绩，为电费回收提供有力保障。三是部门把供电所电费回收指标按照“日通报、周评价、月考核”进行管控，及时掌握供电所电费回收进度，帮助解决电费回收工作中的问题。四是落实“精准扩销十百千”活动，定期开展走访工作，随时掌握大客户经营情况，管控好电费风险。五是供电所员工发挥电费回收“三千精神”，确保电费“钉子户”按时交纳了电费；为有力保障德江经济社会发展的用电需求，德江供电局加快电网建设和改造，完成电网工程总投资1.908亿元，一是完成35千伏桶井变及其10千伏配套出线工程，新增35千伏变电容量 5000千伏安，解决了用电卡脖子问题。二是完成35千伏沙溪变二期扩建工程，新增35千伏变电容量5000千伏安；三是切实开展配网建设改造工作，共完成配网工程投资5670.3万元（包括淘汰型表计更换），新建改造10千伏线路64.8公里，新增10千伏配变容量近1850千伏安。
针对德江县社会用电量持续增长的良好态势，目前，德江供电局正在加快建设220千伏龙泉变电站、110千伏钱家变电站等2余项输变电工程，这些工程的建成将有力消除因电网结构薄弱引发的大面积停电风险，解决区域性尤其是产业园区未来用电负荷受限问题。而针对农村电网，德江供电局正根据实际情况开工建设10千伏及以下配电网工程50余项，继续做好新一轮农村电网改造升级工作，着力解决服务群众的“最后一公里”用电难题，为进一步满足农村用户的用电需求和进一步提升客户满意度夯实了基础。（李朝辉 陈强）
