2019年以来如东供电公司农网工程遍布14个镇(区),300多个施工地点,安全压力巨大。如何化压力为动力,确保农网工程现场可控能控在控,该公司从责任落实、现场布防、人员培训等方面多管齐下,确保了农网工程在保证安全的前提下有序推进。
在工程建设工程中,该公司一方面坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,严把施工队伍资质审核,开展施工队伍承载力分析,杜绝施工队伍超资质、超范围、超能力承揽工程。严格落实施工现场标准化布防和到岗到位管理要求,强化各级人员安全责任,加强施工过程中的安全质量监督检查。充分发挥稽查队作用,结合周施工计划报送机制,不定期开展施工现场稽查,速奖速罚,形成了有效威慑。另一方面,在人员安全意识与技能技术培训方面狠下功夫,收集、整理安全生产相关图片、影像、案例等资料,开展教育培训,曝光、展示、分析身边的违章现象,提高作业人员安全意识。组织百余人参加现场观摩活动,举办工艺质量培训,打造标杆示范工程。遴选适用于如东地区的典型设计方案,并依据适用范围和杆头布置形式,将所有物料信息进行整合,形成模块化设计体系,实现了由以往“量身定制”到“成衣制作”的转变。
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2019年以来如东供电公司农网工程遍布14个镇(区),300多个施工地点,安全压力巨大。如何化压力为动力,确保农网工程现场可控能控在控,该公司从责任落实、现场布防、人员培训等方面多管齐下,确保了农网工程在保证安全的前提下有序推进。
在工程建设工程中,该公司一方面坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,严把施工队伍资质审核,开展施工队伍承载力分析,杜绝施工队伍超资质、超范围、超能力承揽工程。严格落实施工现场标准化布防和到岗到位管理要求,强化各级人员安全责任,加强施工过程中的安全质量监督检查。充分发挥稽查队作用,结合周施工计划报送机制,不定期开展施工现场稽查,速奖速罚,形成了有效威慑。另一方面,在人员安全意识与技能技术培训方面狠下功夫,收集、整理安全生产相关图片、影像、案例等资料,开展教育培训,曝光、展示、分析身边的违章现象,提高作业人员安全意识。组织百余人参加现场观摩活动,举办工艺质量培训,打造标杆示范工程。遴选适用于如东地区的典型设计方案,并依据适用范围和杆头布置形式,将所有物料信息进行整合,形成模块化设计体系,实现了由以往“量身定制”到“成衣制作”的转变。