国网河北省电力公司唐县供电分公司围绕近期安全工作重点，坚持从思想作风整治、隐患排查治理、安全管理预控入手，确保在行动上紧起来、狠起来、严起来，扎实推进安全大检查攻坚行动。
思想作风整治“紧起来”。唐县供电公司从抓职工的安全行为隐患入手，号召全体职工认清当前安全形势，提高政治站位，增强特殊时期对安全生产的敏感度。以安全管控模式为指导，充分利用班前班后会、职工安全学习日，通过板报、微信平台、QQ群、观看事故案例视频等多种形式，学习安全生产方针政策、法律法规、安全知识、职业卫生常识和应急逃生、自救互救等知识。持续加大安全警示教育力度，引导职工举一反三，树牢“隐患就是事故、防治胜于救灾、健康价值无上”的安全理念和“红线、底线、生命线”的“三线”意识，强化行为规范，切实把安全生产记在心上、扛在肩上、抓在手上。积极推行“每日一题、每周一课、每月一考”，组织职工进行安全培训，规范职工作业行为，提高操作质量，增强岗位人员的安全责任和自保互保意识。
隐患排查治理“狠起来”。唐县供电公司不断加强安全的行为管控，建立公司、部室、供电所、班组、个人多级隐患排查整改体系，一人违章，多人连责，确保相互监督、相互提醒、相互制约。按照“谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”原则，逐级落实安全隐患排查责任，采取常规检查和临时突击检查的形式，重点对边远施工现场进行隐患排查，确保安全监管责任落实到位，保障企业安全生产。切实抓好外协队伍作业场所和公共安全管理，对各小区、幼儿园、球场、儿童乐园、商业园等公共场所，进行“地毯式”式的安全隐患大排查，针对路面塌陷、房屋漏水、墙皮脱落、设施老化等问题，及时落实整改方案，明确责任班组，严格督察督办，做到查处一处、整改一处，狠抓隐患整改质量，力保本质安全。
安全管理预控“严起来”。唐县供电公司对运维地理信息系统进行优化升级，丰富接入内容，提高响应速度，降低后期维护难度，将营配调系统有机融合到一起，实现了多系统数据在一个平台上显示。建成综合监测系统，实现了对关键供电设备运行状态在线监测，解决了以往传统传感器量程小、精度低、抗电磁干扰能力差、敏感原件易中毒，标校周期短等问题，对供电线路温度进行实时监测，为安全供电分析提供可靠数据保障。各级管理人员强化履责，深入现场、深入一线，针对所辖供电所、班组、范围就行动开展情况进行定期检查和不定期抽查，督促指导具体工作落实。安全监督部门开展各类监督检查活动，对查出问题认真督促、跟踪整改，确保活动取得实效。管理干部从自我做起，坚决执行值班带班制度和24小时“禁酒令”，以上率下严格跟班带班，严格安全督导检查，严格责任追究，为“安全大检查攻坚行动”提供有力保障。
