国网河北省电力公司唐县供电分公司针对春节特殊时期职工思想活跃的实际，采取有利措施，以思想管控、行为管控、现场管控为重点，狠抓思想教育，严格制度落实，严查安全隐患，堵塞管理漏洞，确保安全供电。
抓思想转作风。唐县供电公司从思想作风抓起，深入开展反反松懈、反麻痹、反厌战、反自满、反不诚信行为；进一步增强大局意识、政治意识、责任意识、遵章意识、执行意识、诚信意识。唐县供电公司班子成员采取突击检查，随时抽查的方式，现场检查指导安全生产工作，加大对思想活跃人员的排查与管控力度，对排查出的思想波动、安全意识淡薄、亚健康和社会家庭关系复杂的人员严禁蹬杆作业，积极开展职工心理疏导、心理咨询工作，切实堵塞人的不安全漏洞。唐县供电公司总经理王文峰强调，唐县供电公司将认真贯彻落实省市公司的各项决策部署，建立“四不两直”工作新机制，确保在各项安全检查过程中不走过程、不走形式、不留死角，务求取得实效。这次领导带头深入到一线调研检查指导工作，对基层单位重要现场、重要输配变电设备、重要客户等部位的安全隐患排查情况进行全面抽查、梳理。安质部主任贾洪江表示，我们将以本次检查工作为契机，认真总结经验，查找不足，严格按照公司提出的各项工作要求，夯实安全基础，消除一切不安全隐患，确保唐县辖区广大用电客户度过一个欢乐祥和的新春佳节。
抓行为强履职。唐县供电公司不断健全完善安全信息日报制度，对供电辖区重点隐患进行再梳理再排查，以管理责任清单，强化人员安全行为管控，理清线路、设备责任人、考核标准、验收把关的重点环节，压实安全监管责任；关口前移，超前防范，对安全隐患治理实行分级管理，成立特别安全督查小分队，重点加强薄弱时间、薄弱地点及值班人员的检查，对发现的安全隐患及时制定整改措施，确保查出的隐患全部解决。真正实现安全管理无盲区、无死角、全覆盖。唐县供电公司针对春节保供电情况和上级有关工作要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以电网安全稳定为基础，以防止人身和误操作事故为重点，积极稳妥地开展春节保供电安全大检查工作。强化安全意识，实现安全管理提升。在春节保供电工作中，严格执行“两票三制”、标准化作业指导书各项内容，作业现场严格执行管理人员到岗到位制度，要求履职尽责，认真清理和查找供电辖区设备缺陷和隐患，为迎峰度冬、春节保供电打基础，做准备。
抓现场明责任。唐县供电公司不断强化安全主体责任和安全监管责任“两个主体”责任，从严从细规范安全行为，杜绝违章作业、违章指挥现象发生，严格落实各级管理人员值班带班规定，围绕“三个不论”，即不论是什么干部，不论职位高低、不论有无功绩，只要出现问题，全部高套一级、顶格处理，以铁面孔、铁心肠、铁手腕的“三铁”精神强化安全管理；加大安全管控，做到管控有力。对零星工程严格执行“任务书”和“派工单”制度，严格落实安全准入办法，措施不到位、准入不通过的一律不准施工。构建公司抓全面、专业抓系统、站所抓范围，班组抓地点、个人管岗位的隐患排查体系，切实消除安全管理上的“短板”。抽调安全管理人员，组成安全检查组，定期与不定期相结合，对各施工现场实施突击检查，及时纠正各类不规范行为，促使春节保供电施工现场规范化。强化标准化作业流程，认真落实“两票三制”，并从小处着眼、细节入手，重点关注施工作业的操作细节，注重在“两票”内容填写、安全带绑扎、二防措施以及头盔、衣扣、工器具摆放等小细节挑问题，全面深查现场施工中的薄弱环节，并有针对性地细化和改进具体措施。同时，以现场考问和现场“挑刺”的形式，对现场作业的危险点、注意事项以及危险源进行抽查，进一步强化人员安全“红线”和规范意识，教育引导员工克服麻痹心理，从根本上杜绝习惯性违章行为，切实筑牢安全屏障。（田光辉）
