“企业要增强活力、提高效率，最好的办法就是改革创新。”中核集团党组书记、董事长、改革三年行动领导小组组长余剑锋在12月10日举办的集团公司2020年深化改革专项培训会上强调，抓好国企改革三年行动，既是对党的十八大以来各项国企改革重大举措的再深化再落实，又是贯彻落实党的十九届五中全会精神的具体行动。举办此次改革专项培训，是集团公司对实施国企改革三年行动的再动员再部署，大家要高度重视，切实强化使命担当，胸怀“两个大局”，深入学习研究改革三年行动方案，努力把国企改革三年行动抓到位见实效，为集团公司“三位一体”奋斗目标的实现和中华民族伟大复兴做出中核人应有的贡献。
集团公司总经理、党组副书记，改革三年行动领导小组副组长顾军主持会议;集团公司党组成员、副总经理，改革三年行动领导小组副组长李清堂作会议总结;党组成员、总会计师陈书堂，纪检监察组组长、党组成员王杰之出席会议。
此次培训邀请国务院国资委改革办常务副主任尹义省从国企改革三年行动的背景意义、目标思路和核心要义等方面对“国企改革三年行动方案”精神进行了全面深入透彻的解读，使与会人员对现阶段国企改革总体思路、国企改革重点工作等有了更加全面深刻的认识。这对集团公司更好地把握国企改革三年行动的精神要义、推动改革三年行动落实落地具有很强的指导意义。
余剑锋在会上系统总结了集团公司改革在重要领域和关键环节取得的成绩。他表示，集团公司近年来以供给侧结构性改革为主线，扎实推进国企改革“1+N”政策落实落地，实现了一系列重大进展，取得了一系列重要成果。主要表现在十方面：一是坚决贯彻党中央、国务院决策部署，快速高效完成“两核”战略性重组;二是企业分类和市场主体地位全面落实;三是中国特色现代企业制度建设全面落地;四是产业组织结构不断优化;五是关键技术攻关和能力建设取得新突破，科研院所改革全面推开;六是加快市场化经营机制改革;七是资产证券化和混合所有制改革取得新成效;八是剥离企业办社会职能全面收官;九是各项改革试点和专项工程加快推进;十是党的建设全面加强。
“不改革，肯定被市场淘汰。我们要加快改革创新的步伐，唯有在变中求发展，唯有在变中高效前进。”余剑锋在深刻阐述全面深化改革的重要意义后提出：要将国企改革三年行动作为今后三年改革的总纲领，认真对照《集团公司改革三年行动实施方案》要求推动实施集团公司改革任务，始终瞄准集团公司新时代“三位一体”奋斗目标，不断增强集团公司的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，确保取得实效。为此要做到五个“强”，即，以系统思维为主导，履行强核强国使命;以对标先进为抓手，做强世界一流集团;以激发活力为重点，加强市场化水平;以科技创新为核心，增强发展新动能;以促进高质量发展为要求，做强做优做大。
为集中精力推进集团公司改革三年行动取得实效，余剑锋强调，要突出抓好提升自主创新能力，突出抓好产业经济布局优化和结构调整，突出抓好中国特色现代企业制度建设，突出抓好混合所有制改革，突出抓好三项制度改革，突出抓好改革专项和试点工程，突出抓好党的领导和党的建设，突出抓好组织落实。
会议要求，要进一步提高思想认识，增强做好改革三年行动工作的紧迫感责任感使命感;进一步强化系统思维，统筹推动改革三年行动取得实效;进一步加强组织领导，以钉钉子精神抓实抓好改革三年行动各项工作落地实施。
会上，战略规划部、人力资源部分别系统深入解读了“综合改革行动”、经理层任期制契约化管理和职业经理人制度相关政策。中国核电、中核华兴、中核七院分别就“对标世界一流”“双百行动”“科改示范行动”等专项改革作了经验分享。
据了解，按照国资委部署要求，集团公司编制了《改革三年行动实施方案》及工作清单，主要围绕完善中国特色现代企业制度、推进国有经济布局优化和结构调整、积极稳妥深化混合所有制改革、健全市场化经营机制、抓好国企改革专项工程、加强国有企业党的领导和党的建设等6个方面，提出了相关改革措施。
集团公司改革三年行动领导小组其他成员、副总师级领导，总部各部门相关负责人，二级单位主要负责人、分管改革工作负责人以及有关人员共80余人在主会场参会。本次会议还在各成员单位设立131个分会场，1400余人参加培训。
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