年轻但不莽撞，成熟却不死板，冲劲十足却又沉稳识大局，各种看似矛盾的特质在他的身上融合成了一股劲儿。当聚光灯一次次打在集团公司先进工作者彭杰身上，当我们越发走近他，我们越深深地感受到：所有的成绩和荣誉，不过是时间给予奋斗者的褒奖。
他怎么这么“幸运”？
他的手里好像总是有标准答案，总是能交出一份优秀的答卷。
2022年7月，水电十一局南阳淯阳桥项目顺利完成通车任务，实现优质履约，刚刚闯关“交卷“的彭杰又马不停蹄奔向下一任务点——河南信阳。
信阳，这是一个对于彭杰来说意义非凡的城市。他在这个城市长大，从双脚踏进十一局那一刻开始就期待着什么时候可以回去真正建设自己的家乡，这些年来南来北往，从来没想过有一天能回来。当他真正以施工建设者的身份踏进这片土地，内心满是热忱。
“水电十一局签订了信阳建设框架协议，好家伙，这个大饼又砸到你彭杰头上了，真是让人羡慕！”身边的同事打趣道。
2023年整个春节，彭杰都在思考信阳项目究竟要怎么干。也许他不是开启信阳市场最正确的那把“钥匙”，但他要用努力把自己打磨成最合适的。年后他迅速调整原有思路，打破传统型项目管理模式，建立区域化管理模式，奋力建设已开工项目，全力推进未开项目，竭力开发新项目。仅2023年上半年，他们就快速打开局面，3个月完成了南湾湖、信阳师范大门、新七中段、北湖江南四个项目的建设。
“难啃的骨头我们十一局啃，别人干不了的活儿我们十一局能干。”正是在这种的精神感召下，信阳项目培养出一批守土有责、守土尽责，召之即来、来之能战、战之必胜的队伍。彭杰和他的团队用极短的时间实现快速突破，在信阳市场做出成绩，为十一局打出声誉，并争取到了框架协议外6个小而精的项目，为信阳区域的发展增添了动力。
一年时间内，信阳区域合同内13个项目启动建设，在建项目6个，已交付使用项目7个，4个项目完成竣工验收，3个项目预验收，2个项目完成财政评审，且财政评审结果达到预期，实现了项目当年开工、当年竣工、当年按预期完成财政评审。
这块难啃的“骨头”，彭杰带领他的团队是一点一点啃下来了，虽有不易但很精彩。
“你怎么总是这么幸运？”
“是我永远愿意用努力把机会变成幸运。”
他怎么这么有“精力”？
彭杰的身体里好像装了一个永动的陀螺，总是在不停地转动。
在项目职工的眼里，彭杰是一个时间管理大师，总是把自己的工作安排得满满当当，少有空隙。但看得出来，在信阳一年的时间里，高强度的工作让他少了在南阳时的那份从容，神情里多了份紧张，神色里也添了些疲惫。
在项目工作没捋顺之前，他几乎每天都是半夜了才到宿舍休息。别人羡慕他可以在家门口上班，但是只有项目上的同事们知道，在刚开工的前半年里，哪怕离家里只有十分钟的路程，他也基本没有回去过。
“这并不是什么三过家门而不入的鸡汤故事，项目上的同事都在战斗，我没理由过得比他们舒服，而且项目管理的工作千丝万缕，需要抽丝剥茧，得一点一点捋明白。”彭杰这样说。
无论前一天经历了多么高强度的工作，第二天一早再看见他的时候，他永远是那样充满激情充满干劲，从不将自己的疲惫情绪影响任何一位职工。
“谁都会有累和沮丧的时候，但再大的压力我也绝不让它过夜，士气不能散。”
所以在职工眼里，彭杰永远是那个积极向上的火把，给予职工们光和希望。只要是省内出差，他基本都是当天往返。在他的带领下，信阳项目的职工也早出晚归，勤勤恳恳。
“你怎么这么有精力？”
“公司给了这么优质的平台，要对得起心中的信仰和肩上的责任。”
他怎么这么有“办法”？
彭杰的口袋里好像总有锦囊妙计，压力和挑战面前总是能未雨绸缪、化险为夷。
信阳项目推进得越快，资金压力就越重，但项目不推进，项目上下百十号职工就没有饭吃。不止一次，信阳项目停在了是否继续向前推进的岔路口，资金的问题不解决，一切推进都是徒劳，盲然冒进或者停滞不前都是死棋。
由于对于全局的准确把握和市场的精准洞悉，彭杰总是能提前一步预知风险。每当项目因为各种问题无法按照原计划启动时，彭杰总是会圆满解决难题。项目还创新性地编制了经营说明书，为打好生产经营仗奠定了基础。
等待观望必定满盘皆输，绝处逢生不过是每一个日夜对项目发展进程的无数可能性的反复推演，是对项目每一个可能遇到的危机反复思考，看似棋高一招的背后是无数个日夜的殚精竭虑。
“你怎么总是这么有办法？”
“办法就是去干就完了，停下来沮丧永远没有办法。”
精彩源于奋斗，出色源于实干。幸运的背后是实力的支撑，精力的背后是责任的坚守，巧思的背后是日夜的牵挂。
历尽千帆，初心不改。33岁的彭杰回眸一路走来的岁月，回荡在心底的始终是那句：“就想踏踏实实地做点事。”
彭杰
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