今年以来，水电四局审计工作创新思路，确立“1112”工作原则（即：一个贯彻，一个优先，一个保障，两个实（时）效），进一步强化审计过程控制，客观揭示管理问题，及时预警经营风险，深入分析问题成因，全面推进审计工作走深走实。
坚持一个贯彻。水电四局审计工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实国资委《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》及中央企业、地方国资委内部审计监督和责任追究工作视频会议精神，努力克服疫情带来的冲击，坚持审计监督与服务并重，致力促进企业高质量发展，切实履行审计监督职责。
保持一个优先。按照股份公司《关于进一步做好内部审计工作的意见》，优先开展股份公司统筹安排部署的内部审计任务。依法全面履行审计监督职责，始终做到查真相、说真话、报真情，做“挺立”的审计匠人。一是坚持严谨务实，保障审计业务顺利开展。二是提升预判能力，有效防范重大经营风险。三是坚持依法依规审计，确保客观公正。
做好一个保障。水电四局审计工作始终坚持党对审计工作的全面领导，紧紧围绕四局改革发展中心工作的总体目标和要求，全面开展审计工作。一是确保审计工作在水电四局党委的引领下，全力推进业审融合，努力实现审计业务全覆盖。二是审计工作进基层。通过与被审计单位领导和业务人员开展充分的沟通访谈工作，聆听、了解基层一线广大干部员工的心声，从业务管理、风险隐患、内控体制机制等多维度掌握信息，进一步提升水电四局治理水平和风险防范能力。三是抓实支部建设与审计业务的深度融合。审计业务实施过程中，强化政治引领、用好红色资源、赓续革命血脉，推进党史学习教育走深走实，在深入学习思考中做好现实工作，抓融合、重实效，以支部建设引领审计精品。
狠抓两个实效。一直以来，水电四局审计工作都以四局发展要务为审计重点，狠抓审计整改的及时性与促进经济效益提升的有效性。坚持“监督与服务”并重的理念，着力揭示管理漏洞和政策层面的问题，通过问诊把脉，有针对性的“开方用药”，在标本兼治的同时做到以“实效”促“效益”。一是向新技术要审计动力。在大数据、信息化平台运用中，不断加强自身学习和探索，实现“借”数据之力、“提”审计质效的目标。二是通过将专项管理审计、内部控制评价、战略绩效审计等类型审计与经济责任审计有机结合，实现“一审多项、一审多用、一审多果”，有效节约审计资源、精准诊断问题风险、严格督促整改方案落地、及时推进管理提升。
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