中国电力网讯(通讯员 范长丽) 四季度是决战决胜全年目标任务的关键期。进入四季度,大唐环境产业集团股份有限公司及基层企业坚持上下一盘棋,紧盯集团公司年度投产2000万千瓦、装机突破2亿千瓦的目标,细化分解任务,苦干加实干,铆足干劲抓效益、争分夺秒促生产,确保顺利完成全年目标任务,铸牢企业高质量发展“硬核”支撑。
10月14日,大唐环境公司召开冲刺四季度百日攻坚动员会,环境公司党委书记、董事长朱利明做动员讲话,号召要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,发挥党政工团齐抓共管优势,带动广大职工群众投身攻坚战。
百舸争流奋楫者先,千帆竞发勇进者胜。百日攻坚行动启动以来,该公司各部门及基层企业层层宣贯落实,研究部署攻坚行动的具体措施,形成一个支部一个堡垒、一个小组一块阵地、一个党员一面旗帜的攻坚局面,确保各项工作有序推进。
新型高效率的高孔蜂窝催化剂研发是今年大唐(江苏)环保装备有限公司的重要科研任务。为了做好高孔蜂窝催化剂的研发测试,从年初开始,该公司发挥党建带团建优势,聚焦高附加值细分市场,组织推动燃机催化剂技术攻关,同步开展整体挤出式、负载式高孔蜂窝脱硝催化剂研制,着力攻克“卡脖子”难题。整体挤出式高孔蜂窝脱硝催化剂取得较大突破,通过优化模具、工艺调整,成功攻克制备工艺中的诸多技术难题,顺利完成了小批量60孔蜂窝脱硝催化剂的完整挤出。负载式高孔蜂窝脱硝催化剂进展斐然,完成了催化剂小试样品的配方及工艺探索,经检测,脱硝性能接近国际同类产产品,为后续项目供货筑牢坚实基础。
刚刚获得国家级专精特新“小巨人”荣誉的大唐南京环保公司为有效解决脱硝催化剂SO₂/SO₃转化率偏高引发的催化剂中毒和堵塞问题,由党员牵头成立科研攻关团队,深入剖析过程影响因素,并创造性地提出多举措优化方案。《降低脱硝催化剂 SO₂/SO₃转化率》研发成果有机融合了生产配方优化与生产工艺改进两个维度,通过载体分析、助剂筛选、辅料调整、工艺优化等生产全过程的协同控制,实现了催化剂SO₂/SO₃转化率的显著降低,保持催化剂的高脱硝活性。该项科研成果获得中国职工技术协会电力专委会授予的2024年度第一期QC小组成果一等成果,为获得更多订单冲刺全年目标提供技术支持。
科技创新成果频传,工程建设也一片繁忙。
大唐中卫云基地数据中心绿电供应200万千瓦新能源基地项目是集团公司及宁夏分公司2024年高质量发展重点建设项目。环境公司及工程建设咨询中心、设计院选拨工程管理骨干和专业设计人员组成团队,团队人员放弃节假日休息,埋头苦干,工作时间从从8小时向“白+黑”“全天候”转变,为该项目提供全过程工程管理与技术咨询服务,协助该项目从立项、可研、投决、开工批复至项目建设、竣工验收、生产运营实施全过程工程建设与技术管理体系,为坚决完成集团公司全年2000万的投产任务,登上2亿装机的心台阶贡献环境力量。
立秋金风至,齐鲁大地天高云淡,攻坚的号角又一次吹响。大唐郓城630℃超超临界二次再热国家电力示范项目脱硫EPC工程建设现场井然有序,高效而流畅。
大唐环境环保分公司郓城脱硫项目充分发挥党建引领作用,项目团队与业主及其他共建单位共同成立了共建党支部,将党建工作与安全文明施工深度融合。通过组织主题党日活动、设立党员示范岗等形式,激发了党员的先锋模范作用,带动了全体施工人员积极参与到安全文明标准化工地的建设中。这一党建引领模式不仅为项目注入了强大的精神动力,更为项目的顺利实施构建了坚强的组织保障。项目荣获大唐郓城公司“大唐杯”百万国家电力示范工程劳动竞赛安全生产月度评比第一名流动红旗。
征途漫漫,惟有奋斗。“百日攻坚战”吹响了决战全年的冲锋号,大唐环境公司及基层企业咬定目标任务,狠抓工作落实,把速度转化为效能,把宏伟蓝图细化为“施工图”和“实景图”,冲刺四季度,决胜“全年红”。
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