陕煤石门召开6月份调度会

　　中国电力网讯 (通讯员：聂冬梅)6月20日，陕煤石门发电公司召开6月份调度会，总结回顾1至5月份生产经营发展情况，深入分析当前形势和问题不足，部署安排下阶段重点工作，动员全体干部员工统一思想、凝心聚力、加压奋进，全面完成年度目标任务。

　　该公司党委书记、董事长杜君文指出，今年以来，各部门在公司治理、重塑流程、提高效率上积极主动开展工作，首次承担了4台机组的检修管理工作，在燃料统一管理、工程外包及外委项目合并等方面取得了一定成效，生产系统管理更加顺畅，广大干部员工工作积极性和主动性也有了明显改善，但也存在短板不足，要上下一心、通力配合，高质量做好企业各项工作，齐心协力创造企业更加美好的未来。

　　杜君文要求，一是树导向。要把正向的价值导向传递下去，大力提倡“能者上”和“多劳多得”，把想干事能干事的人用起来，凝聚企业高质量发展的磅礴之力。二是寻突破。要全面发力，务求各项工作取得新突破，形成生产突破、营销突破、项目突破、创新突破、任务突破、管理突破的良好局面。三是强作风。各部门要尽职尽责、履责履职，拥有干事创业的格局，积极主动开展各项工作。

　　该公司党委副书记、总经理杨万格要求，一是要认真梳理全年工作。各部门、各专业要明确目标、理清思路、创新方法，充分调动全员工作积极性和主动性。面对复杂多变的外部环境和生产经营压力，做好全年工作难度更大、任务更重、要求更高，要坚定信心、砥砺奋进，确保完成全年各项目标任务，走好走稳企业改革发展的关键阶段。二是要做好高质量发展工作。做好新能源发展、中央储煤基地以及三期项目建设相关工作。三期项目人员要时刻保持学习状态和奋进姿态，高标准、严要求抓好三期项目建设，推动智慧工地建设，稳步向前推进各项工作，努力把项目建成国内一流优质项目、精品工程。三是要深入思考现代企业制度的建立。建立一套高效的管理机制，创新开展工作。四是要加强与上级公司的沟通联系。建立积极的对上沟通汇报机制，促进工作更好开展。

　　会议传达学习了陕煤电力集团6月份调度会精神。相关部门就督查督办及行政工作、生产管理、经营管理、三期建设以及党建、工会、纪检、人资工作进行了汇报。