10月24日,大唐江苏发电公司召开10月份新能源项目“百日攻坚”推进会,会议听取了新能源项目在攻坚外部手续、物资招采等制约问题的汇报。江苏公司党委委员、副总经理谢超出席会议,并就高质量推进项目建设提出四点要求。
一是提高认识,找准差距。要紧紧围绕集团公司、江苏公司“百日攻坚”专题会的决策部署,把攻坚新能源项目的投产开工作为当前重点任务,瞄准节点目标,找准问题差距,精准破解难题,在项目推进中不断化解风险、突破瓶颈制约。
二是做到应投必投、应开必开。各项目要详细梳理进度节点,进一步加大协调力度,在外部手续办理、物资供应保障、资金计划下达上形成合力,逐条攻坚、逐项落实,确保完成投产开工目标。
三是依法合规,创建“四优工程”。要全过程开展风险辨识,依法合规取得各项证照、批复,要与参建单位保持密切沟通协作,进一步提升安全、质量、进度、造价的管理水平,全面创建“四优工程”。
四是统一目标,形成合力。各单位负责人要深入一线,主动担当作为,与地方政府、电网公司形成合力,针对性地解决制约项目投产开工的外部条件,确保完成江苏公司“百日攻坚”任务目标。
江苏公司工程建设部、投资发展部、财务部、供应链管理部负责人及相关基层企业领导、相关人员参加会议。(殷 茜)
评论