10月24日,华电广东公司党委在深圳公司召开“学习贯彻党的二十届三中全会精神”党委理论学习中心组专题学习研讨会。公司党委书记、执行董事梁汉东主持会议并作中心发言,党委副书记、总经理张永密,总会计师、总法律顾问、首席合规官陶美珍围绕“深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,以改革创新精神推动华电广东高质量发展”主题,分别作重点发言,公司领导郑修国、马永东、李建、陆烨、张哲参加研讨会并作交流发言。
会议回顾了广东改革开放历程,学习了深圳特区“勇立潮头、走在前列”的精神,聚焦广东公司再出发、再发展、再创业时遇到的问题与挑战,进一步凝聚思想智慧、形成合力,推进公司上下以改革创新精神扎根广东,奋力续写华电广东更多“春天的故事”。
会议指出将改革创新进行到底,把广东公司做强做优做大,实现集团公司对广东公司的期待与要求,为广东经济社会发展作出更大贡献,是广东公司的责任和使命。要深刻把握改革开放精神内涵中“实事求是、开拓创新、开放包容和自信自强”这4个最关键的维度。要弘扬“闯”的精神、“创”的劲头和“干”的作风,推动思想再解放、改革再深入、工作再落实。
要深刻把握能源电力行业在改革发展大局中的使命任务,切实增强进一步全面深化改革的自觉性坚定性。对标对表习近平总书记重要论述和全会重大部署、广东省重要部署、以及集团公司重要要求,深刻把握国资国企改革的重大任务、面临的机遇和挑战、存在的问题和不足。未来华电广东要因改革而强,要打破思维定式,发现价值、追逐价值创造,逐步解决制约发展的体制机制问题、有力支撑应对一切风险挑战,推动广东公司发展行稳致远。
会议强调要深入学习党的二十届三中全会精神,按照集团公司“四力四推”党建工程上水平工作要求,聚焦重点领域关键环节,坚持战略导向、价值导向、问题导向,以改革创新引领支撑华电广东高质量发展。
要把握深化改革切入点,推动完善公司治理上水平
坚持破立并举、先立后破,着力破解制约现代化建设的体制机制障碍,及时把改革经验总结上升为制度成果。强化现代公司治理理念,规范化党组织、董事会、经理层的权责划分,因企施策动态优化董事会“应建”清单。探索设立专职外部董事,推动公司管控模式向“治理型”转变。
要找准科技创新关键点,推动加快改革创新上水平
依托南方总部科技创新中心,聚焦海上风电、燃机国产化等,加强前瞻技术研究及成熟技术应用,围绕阳江三山岛六海上风电等重大项目,积极开展科技创新课题策划。常态化推行竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制,拓宽人才引进渠道。通过项目合作、技术咨询等柔性引才方式吸引更多优秀人才。
要瞄准产业升级突破点,推动融入生产经营上水平
建立统筹“可持续发展、提质增效、科技创新、公司治理、品牌建设”的综合价值评价体系,综合运用“结果、过程”“重点、关键”“基础、登高”考核方式,推动提升各领域、各环节价值创造能力和水平。突出企业增加值、“一利五率”、战新产业收入及占比等核心指标。
要确定企业文化创新点,推动引领企业文化上水平
将改革开放精神和华电奋进文化相融合,抓好华电奋进文化在广东的践行和落地。把奋进文化有机融入公司治理、纳入一流企业建设,嵌入管理流程和工作规范,与选人用人、考核激励、改革创新、评先评优、作风建设等制度有效衔接。
要在深化改革、推进发展中正确处理好“五个关系”,同步防治腐败
正确处理好“破”与“立”的关系、失败与错误的关系、放权与集中的关系、办事与育人的关系、短期与长期的关系。
会前,与会人员参观了广东改革开放40周年纪念馆——大潮起珠江。
公司党委理论学习中心组成员参加学习,企业管理与法律事务部负责人、深圳公司领导班子成员列席会议。
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