9月26日，江苏丹阳市供电公司青年员工丁飞作为项目牵头方代表，与丹阳市自然资源和规划局、丹阳市城市管理局有关人员商讨尹公桥拓宽10千伏线路迁改工程设计、施工方案和临时供电方案。该工程是丁飞成为丹阳市供电公司项目分中心配网工程班班长后，独立负责的第一项重点工程。
7月份，29岁的丁飞因业务能力拔尖入选丹阳市供电公司“青雁”潜力人才库，并成功竞聘项目分中心配网工程班班长。
今年，丹阳市供电公司加大对青年员工的培养力度，制订了20项专项培养方案，通过开设岗位实践练兵场、建立青年员工素质积分体系、组建“青雁”潜力人才库和“青雁”骨干人才库等举措，打造复合型青年人才队伍。
追根溯源 建立培养体系
4月20日至4月22日，丹阳市供电公司分3批邀请该公司青年员工、专职和班组长、各专业部门负责人参加青年员工培养座谈会，通过座谈掌握各专业部门青年员工的培养情况与能力现状。
“这几年，班组里的大学毕业生越来越多，青年员工的综合素质总体较高。但我们班里的小伙子说起配网自动化理论头头是道，在现场调试时却手忙脚乱。”该公司配电运检班班长王文伟说。座谈会上，各专业部门负责人和专职、班组长普遍认为，青年员工在现场“摸爬滚打”的时间太少，缺乏电网检修、继电保护等工作的实践经验。
近年来，丹阳市供电公司呈现出员工年龄结构比例失调、中层管理人员老龄化严重等问题。今年年初，该公司员工平均年龄44岁，各部门专职、班组长岗位空缺19个，关键岗位出现人才严重断档的情况。
如何让青年员工快速成长，走上关键岗位？这成为丹阳市供电公司亟须解决的问题。
5月份，丹阳市供电公司青年员工培养体系正式建立。该公司人资部从学习、实践、发展等多方面着手，联合各生产部门编写20项专项培养实施方案，有针对性地帮助青年员工成长成才。
集思广益 搭建培养平台
8月5日6时30分，丹阳市供电公司配电线路工朱逸超完成一台配网自动化环网柜调试。6时35分，南环路环网柜成功送电。“以往，配网自动化终端设备的调试验收工作都由产业单位负责，我主要配合产业单位开展停送电工作。今天是我第一次主导开展调试。”5月份起，丹阳市供电公司开展岗位实践练兵场活动。朱逸超是该活动第一批14名参与者之一。
作为20项专项培养实施方案中的一项，岗位实践练兵场活动以提升青年员工综合技能为目的，改变了丹阳市供电公司传统的单专业跟班学习模式，将产业单位作为岗位实践练兵场，选择变电修试、配网自动化专业试点开展自主施工，并逐步拓展自主施工范围。
丹阳市供电公司还将评价体系列入专项培养实施方案，建立了青年员工素质积分体系和积分管理平台，分阶段、多维度评价青年员工培养成效。该公司青年员工依据素质积分体系提交日常工作业绩，积分管理平台核算个人积分，并按照培养期、岗位性质等进行多维度排名。青年员工素质积分体系可以帮助各专业部门立体评析青年员工工作全貌，一方面挖掘出业绩突出、成果优异的青年典型，另一方面也为青年员工找准成长突破点。
丹阳市供电公司配电运检中心青年员工陈奕超2017年入职，表现优异，素质积分排名位于该公司青年员工中的前20%。因入职时间较短，陈奕超还未满足岗位竞聘工作年限要求。根据青年员工素质积分排名和陈奕超的工作表现，7月份该公司聘任陈奕超为配电运检一班班长助理。陈奕超在协助班长管理班组过程中，锻炼提升综合能力，为以后参加岗位竞聘打好基础。
激励引导 落实培养成效
“青年员工要坚定‘强国有我’的决心信心，无论在什么样的岗位上，都要踏踏实实工作、勤勤恳恳干事。”7月15日，在丹阳市供电公司团委举办的“对话全国优秀共产党员”活动中，全国优秀共产党员、丹阳市供电公司配电运检中心配电运检技术专职方美芳说。
选树典型是丹阳市供电公司20项专项培养实施方案中的重要一环。方美芳作为该公司员工中的榜样典型，带动身边的青年员工成长成才。在她的引领和帮助下，2016年入职的自动化运维员苏马如今已肩负起该公司配网自动化主站端的运维任务，并在7月份荣获丹阳市优秀共产党员称号。
20项专项培养实施方案推行以来，丹阳市供电公司青年员工自主学技能、干施工，以干促学，以学代考。在短短半年时间内，该公司已有36名青年员工考取了技能等级证书。其中，32人取得中级工职业资格，3人取得高级工职业资格，1人取得技师职业资格。
5月份，该公司还针对不满足上岗年限的青年员工以及适龄的专职、班组长，分别组建“青雁”潜力人才库和“青雁”骨干人才库，构建立体化人才结构。
7月份，丹阳市供电公司“青雁”潜力人才库中的3名青年员工成功通过岗位竞聘，走上专职和班组长的岗位；“青雁”骨干人才库中的1名专职被聘任为中层领导人员。
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