10月1日，在500千伏王店变电站正母Ⅰ段综合检修现场，浙江电力检修公司变电检修中心党支部联合属地运检中心党支部以联合检修为主题开展党员专项活动。其间，母线作业面工作负责人、党员陈志鹏发现并及时处理了1号主变正母闸刀A相与正母Ⅰ段管母连线的抱箍发热缺陷，保障了母线作业面检修工作顺利完成。
浙江电力检修公司500千伏及以上设备检修业务遍布浙江11个地市，工作半径大，集中性、经常性开展党员专项活动难度大。为进一步激发该公司两级党组织活力，发挥党员在生产业务中的先锋模范作用，该公司党委组织变电检修中心党支部与分散在各地的9个运检中心基层党支部积极探索“联动、联合、联结”的“党建+”工作机制，汇集专业技术力量，推动党建与业务互促共进。
区域联动 保障主网安全运行
浙江电力检修公司变电检修中心工作范围涵盖全省57个500千伏及以上变电站。为了提升服务电网安全生产的能力，变电检修中心党支部提出“1+1”联动模式，组织国家电网浙江电力红船（变检）共产党员服务队与各运检中心的党员服务队协同，通过片区党员队伍联动，来提升检修工作效率，保障浙江主电网安全可靠运行。
8月20日21时45分，宁波500千伏威远变电站2号主变B相油色谱异常告警。电气试验班副班长兼红船（变检）共产党员服务队队员李文燕带领负责油色谱检测和带电检测的第一批党员服务队队员从杭州出发奔赴威远变电站。次日14时，威远变电站2号主变被紧急拉停。
队员们完成内检排查后，发现主变需更换处理。“500千伏主变更换试验项目多、处理工序复杂，单台主变更换的常规工期为25天，但我们的时间只有14天。”红船（变检）共产党员服务队队长郭全军在现场协调会上说。
怎么办？郭全军想起了党员服务队“1+1”联动模式。他迅速联系红船（宁波）共产党员服务队队长，与宁波运检中心党员共同优化更换方案，协调现场吊机等大型机具到位，组织现场人员开展踏勘。
红船（宁波）共产党员服务队抽调6名党员奔赴威远变电站，连夜协作分工，于9月5日顺利完成新的2号主变B相启动工作。
浙江电力检修公司党委组织党员队伍挑最重的担子，战斗在最关键的地方。今年，通过区域“联动”模式，红船（变检）共产党员服务队已开展应急抢修服务9次，完成大型检修项目14项。
项目联合 高效完成重点任务
9月21日，嘉兴500千伏王店变220千伏正母Ⅰ段综合检修现场，变电检修中心党支部、嘉兴运检中心党支部的数名党员采取联合方式开展专业化检修。
在综合检修现场，双方党支部根据检修现场工作面划分党员责任区，成立由工作面党员负责人担任队长的党员突击队。
各队组织党员签署“党员身边无违章，党员身边无事故”承诺书，带头提升片区内现场安全生产质量。项目协调人、入党积极分子吴承福提出以不同颜色袖章区分不同工作面的新办法，组织所有参与综合检修的工作人员进行桌面推演，降低现场人员管控风险。
“既直观又明显，一看就知道是不是‘队友’。”党员突击队队员谢斯晗说，参与本次综合检修的突击队在9天内顺利完成10个间隔的检修维护工作。
浙江电力检修公司变电检修中心党支部书记孟翔介绍，该中心以联合方式汇集专业力量，攻关重点项目，今年已实施“党建+”工程项目12个，切实将党的政治优势、组织优势转化为发展优势。
专业联结 提升员工技能水平
不仅自己“做得好“，也要”带得好”。浙江电力检修公司各基层党组织除了在秋季检修工程与应急现场彰显党员队伍能打硬仗、善打硬仗的良好精神风貌外，还注重在人才培养、技术传承中发挥党员先锋模范作用。
9月12日，在余姚500千伏河姆变电站3号主变压器检修现场，该公司变电检修中心党支部今年申报的“打造‘党员合格’阶梯式先锋培育体系”党建项目稳步实施。现场经验丰富的“专家级”员工对党员、青年骨干开展“一对一”培养指导，讲解业务知识、实用技术。
“我们党支部通过实地开展专业技术技能培训，助力党员、青年骨干形成跨专业思维，提高各专业岗位员工综合素质，增强服务本领。”河姆变电站3号主变检修现场青年党员谭涛说，“能在实战中提高技能水平，很棒。”
今年，为了从根本上解决变电一次检修专业人才不足、技能水平不高的问题，在浙江电力检修公司党委的支持下，红船（变检）共产党员服务队组建培训班，同其他运检中心的共产党员服务队实现专业联结、教学相长。7月1日，第一批变电一次检修提升培训班正式开班，来自各运检中心的32名骨干党员服务队队员在这里开展为期5个月的脱产培训。培训分两个阶段，7月份是理论学习，8月初开始，红船（变检）共产党员服务队队员结合浙江电力检修公司秋检计划，组织培训班成员在各检修现场参加实操培训，进一步提升专业化检修能力、规范标准化检修流程。第二批培训预计从明年年初开始。
（摄影：夏拓）
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