“景家卓混合台区突发高损，线损率为12.67%，经系统分析无采集失败表计、无户变关系异常，请台区负责人尽快到现场排查。”9月11日，山西运城盐湖区供电公司线损专责通过微信群发布高损台区督办通报。该公司线损治理柔性团队成员随即逐户排查，发现一用户表计C相接线端子松动，造成电量少计，现场恢复正确接线后，9月13日，该台区线损率降低至1.32%。
今年，运城供电公司以同期线损对标管理为目标，优化运行管理机制，强化过程管控，由市、县、所三级线损专业技术人员组成线损治理柔性团队，解决降损难点问题。
建机制 夯实管理降损
今年，运城供电公司实行采集成功率与“T+1”线损“两手抓”的日线损管理机制。该公司以采集基础数据为抓手，强化采集管控，要求当日异常当日消缺当日入库，实现专变总表日采集成功率100%，低压客户日采集成功率99.9%以上；以“T+1”数据为抓手，强化日线损过程管控。在此基础上，各县供电公司因地制宜采取日管控机制：盐湖区供电公司将台区日线损与采集失败明细同步通报，按不达标天数分区间预警；芮城县供电公司对各所设定达标率阈值，依据治理进度提升阈值，实现动态管理。
“本期督办台区共计106个。”这是运城供电公司台区线损微信群发布的第18期台区线损督办单的数据。自2020年3月以来，运城供电公司实行台区线损周管控机制，将长期不合格的台区纳入督办清单，限期治理销号。自该机制实行以来，运城供电公司累计治理高、负损台区1818个，治理率98.47%。
2019年，运城供电公司开始实施以分线路分台区达标率取几何平均值为综合考评机制的同期线损管理考核办法。每月考核结果发布后，运城供电公司发策部牵头召开线损月度分析例会，梳理对标指标和业绩指标，各县区供电公司提问题、说难点，专业部门明责任、定对策。
年初，运城供电公司以“一台区一指标”的优化运行管理机制代替台区线损达标治理机制，修订月度指标考核办法，加大台区经济运行率在日通报和对标考核中的权重。同时，该公司利用同期线损管理系统中的理论线损管理模块，加快推进台区档案和图形维护工作，将图形完善、档案准确作为新建台区验收标准，依据台区理论计算结果编制“一台区一指标”管理台账，做到精准到人、精准到台、精准到指标。8月，运城供电公司台区优化运行率69.85%，较年初提升16.88个百分点。
定规范 强化过程管控
“盐湖区供电公司新建‘煤改电’台区共计86个，改造涉及低压客户共计16966户，很可能因户变关系异常造成台区线损指标下滑。”2020年10月，在运城供电公司线损分析月度例会上，盐湖区供电公司相关负责人介绍。
在“煤改电”等大批量切改台区工程中，常因现场工作与系统流程不同步，导致老台区负损、新台区高损。运城供电公司营销部结合现场工作实际，编制台区变更标准化作业流程，涵盖现场切改、台区推送、装表接电等各个关键环节，严控各环节流程时限，做到无缝衔接、闭环管控。
2020年11月，台区变更标准化作业流程以标准化工作单的形式派发至各县供电公司。该流程试用后，运城供电公司因批量切改工程造成的高负损波动减少了90%，大大提升了现场作业工程与各个系统流程、各个系统采集数据的对接效率。
重创新 破解技术难题
2020年12月3日，运城供电公司成立了线损治理柔性团队。该团队由线损专责和经验丰富的台区经理组成。团队成员进行了为期1个月的集中交流，分类梳理线损管理过程中遇到的难点问题，汇编成运城供电公司台区线损治理手册。
该手册涉及系统诊断、人工研判、现场排查等线损异常处理方法，涵盖档案因素、计量因素等七大类影响因素，并附有典型案例。3月10日，手册在运城供电公司营销部官方微信小程序里发布，方便员工交流经验。
同时，柔性团队成员利用同期线损管理系统中的模拟降损工具，制订供电半径大、负荷分布不合理台区的降损方案，通过精准定位发热损耗大、末端电压低的导线和设备，模拟更换导线型号，模拟规划负荷分配优化台区改造计划。通过建机制、定规范、重创新，切实提升台区线损管理水平，运城供电公司台区线损总体达标率从2020年12月的94.74%提升至2021年8月的97.81%，提升3.07个百分点。
评论