“中山局的大集体企业产权清晰、管理规范，非常重要的一点是中山局的执行力强”。省公司领导在提到选择中山大集体企业作为改革主体的初衷时评价，“中山局产业办公室是一支敢打硬仗的队伍，相信能完成网省公司厂办大集体企业改革任务。”
2020年，产业办公室迎难而上，勇挑重担，提前完成由中山电力实业公司整合惠州、茂名、江门等分布在13个城市的13家单位所属大集体企业，为网省公司国企改革工作作出了突出贡献。近日，广东电网公司2020年度产业管理先进集体和先进个人名单出炉，中山局产业办公室荣膺产业管理先进集体。
“如果你们不知道平台组织架构、管理机制怎么改革，你们就参照中山局。”省公司产业发展部领导曾在规范大集体企业管理的会议上对全省各地市局产业办公室管理人员说，“中山局已成为省公司规范大集体企业管理的范本。”通过规范大集体企业平台组织架构，产业办公室建立健全制度体系，推动平台公司实体化运营，推进董事会、监事会运作，持续完善“主业-平台-企业”治理模式，实现“主业管方向，控风险；平台管资本，管机制；企业创效益，谋发展”。
思变，则通。产业办公室为落实国家“两心一重”、“碳达峰、碳中和”重大部署和能源战略，提前谋划、科学布局新兴业务整合发展，组织编制了大集体企业“十四五”发展规划，以抢滩布点的发展举措，抢占新能源发展先机。2020年，省公司考核中山局累计签约专变客户数目标值为1362个，比2019年增长49.5%，任务艰巨，时间紧急。产业办公室针对智慧能源客户设备代维业务制定专项提升方案和集约化运营管理方案，提早分解任务，确保任务落实到位。总经理陈加勉积极应用“揭榜制”开展技术难题攻关，广招英雄，将大集体企业重点项目实施“揭榜挂帅”机制，优选各专业领域的专业技术人才，“车桩联建”，拓展新能源汽车、智慧充电业务。2020年智慧能源业务规模同比增长13%；客户设备代维签约客户数1638户，同比增长79.8%。全年中山局投资建设了中山火炬开发区医院分布式光伏发电、中山ABB变压器有限公司光储一体化、城东快速公交站充电桩等项目。
在产业办公室指导监督下，统筹推进大集体企业抓改革、强管理、托业务、促增长、保稳定等工作，中山局产业管理圆满完成全年工作任务目标，在省公司新兴业务专项考核中，中山局已连续四年评为A级，为省公司创建“全国最好2021”贡献了新兴业务的力量。（崔蒙雪、马婷）
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