工商业储能赛道持续升温

　　工商业储能是目前用户侧新型储能的重要应用场景，主要配置在工业园区、数据中心、写字楼宇等场景，用以峰谷套利或作为备用电源，提升供电可靠性及用能质量。过去一年，在“源网荷储”政策不断引导、备电需求增加，以及配储经济性提升的情况下，工商业储能迎来产业化元年。

　　浙江领跑全国

　　2023年，工商业储能异常火爆，浙江、广东、江苏等峰谷电价差较大的地区是工商业储能发展的重点区域，特别是浙江，是目前国内发展条件最好的地区，具有较高的收益水平。2023年，浙江新增投运工商业储能项目147个，总规模为146.7兆瓦/301.62兆瓦时;江苏紧随其后，工商业储能项目37个，规模达141兆瓦/846兆瓦时。

　　良好的电价政策条件是工商业储能发展的“沃土”。近年来，浙江密集出台系列扶持政策，实行两充两放策略，且以容量补贴、放电补贴和投资补贴等形式给予工商业储能项目支持。2021年10月，浙江发改委印发《关于进一步完善浙江省分时电价政策有关事宜的通知》，延长用电尖峰时段，并拉大峰谷分时电价价差。2024年1月，浙江发改委再次发布《关于调整工商业峰谷分时电价差政策有关事项对通知(征求意见稿)》，施行重大节假日深谷电价，并对大工业用户和工商业用户调节区分峰谷电价浮动比例，尖峰电价上浮比例由原来的80%扩大为98%，夏冬季低谷电价下浮比例由原来的53%扩大为62%。激励了工商业储能投资热情。

　　“结合一线市场情况来看，去年前半段时间，行业还处于摸索徘徊状态，项目以试水为主。从第三季度起，我们明显感受到行业迎来发展拐点，相关企业开始向批量化方向推进。”弘正储能副总经理杨晓光向《中国能源报》记者表示，2024年工商业储能还将数倍增长，市场规模有望达到去年的3—5倍。

　　“随着工商业储能EPC价格持续降低，浙江工商业储能项目3年即可收回成本，江苏成本回收期在4年上下，湖北、重庆等地5年可以回本。”有从业人士判断，今年储能电芯容量将普遍由原来280Ah升级切换到314Ah，随着能量密度进一步提升，系统成本进一步下跌，项目盈利能力持续提升，届时全国会呈现出工商业储能遍地开花的局面。

　　面临系列挑战

　　“外行看热闹，内行看门道，大家都知道这个赛道好，但仍存在诸多担忧。”美克生能源董事长魏琼向《中国能源报》记者表示，工商业储能项目实际落地中，不少投资者会提出顾虑，比如，“项目安不安全”“未来电力现货市场是否会对交易产生冲击”“储能项目饱和以后是否就没有峰谷价差了”。在她看来，安全是工商业储能发展的基础，但最核心的问题是长期收益，只有具备经济性，才能真正推动产业化进程。

　　“如果说2023年是工商业储能产业化元年，那么它还是一个婴儿，产业化之路才刚刚开始。”魏琼坦言，不同于光伏项目作为电力系统的输入点，储能是一项调节器，要承接源侧、电网、用户各方面的指令，其投资建设、运维管理难度非常高。“不是说投资就一定能实现盈利，负荷用电曲线、当地电价政策和变化趋势、技术路线选择，以及行业内统一化标准的缺失，都会给项目最终收益带来不确定性。”

　　上述从业人士进一步指出，部分工商业储能存在系统效率低，故障率高和运行损耗高的问题，导致客户无法达到预期收益。且工商业储能主要应用于工业园区、办公楼宇等人员密集场所，对储能安全设计提出更大的挑战。不同于新能源侧的储能项目集中，工商业储能如同“毛细血管”，细小广泛分布，运维巡检工作量大、难度高。

　　“很多地方的工商业储能政策还处于摸索状态，相关项目怎么备案、具体流程有哪些、如何设置消防设施等还没有明确要求。”杨晓光指出，“部分从业者对储能的理解还停留在配储概念，或者认为储能柜是万能的，什么都能做，但与实际偏离很大。随着产业发展，终端服务能力在市场竞争中将愈发重要，具备运维、运营闭环服务能力的企业会脱颖而出，而单独纯集成类或代工类企业终会被市场淘汰出局。”

　　数字化赋能

　　那么，如何应对工商业储能的投资风险?魏琼给出的答案是“共建”与“生态”。“能源资产投资、建设、运营运维一站式服务，是储能行业的第二增长曲线。而产业发展的终端目标是电力现货市场放开后，工商业储能能够实现收益的更高确定性。这需要各方共同努力，包括电池成本、金融成本持续降低，技术不断完善，虚拟电厂、辅助服务、需求响应等一系列辅助性政策支持，让整个生态趋于更加健康。”

　　数字化将为工商业储能发展赋能。杨晓光指出，弘正储能围绕数字化打造差异性竞争能力，一方面以数字化技术为核心，建立全链路高度融合的数字化储能体系;另一方面，构建储能智慧运维系统，开展预测性维护，提前预测和识别潜在风险，提升企业运维运营能力。

　　在魏琼看来，数字化不是把数据显现化，而是通过数字化去解决问题。新型电力系统中的储能面临两大问题：一是关注安全和本体性能，不燃烧、不爆炸，通过合理的充放电管理，降低电池衰减速度;二是实现储能价值的最大化，通过负荷预测，电力市场的价格信号或电网的需求变化，灵活调整操作模式，力图电量超发、收益增加。

　　“工商业储能不能过分‘拼’价格，项目每天两充两放，一年调用700多次，整个运营周期长达10年，对储能产品质量提出很高要求，要用好的电芯、储能变流器产品。一定要给供应商留有合理的利润空间。”魏琼称。

　　来源：中国能源报 记者卢奇秀