中国电力网讯（花合刚）2月20日，南方电网贵州兴义普安供电局江西坡特大型供电所正式挂牌成立，这也是兴义供电局系统成立的首个特大型供电所，82名员工喜迁“新家”更好的服务普安县北部江西坡、兴中、盘水、南湖、白沙、高棉6个乡镇，全力满足辖区用户对美好生活向往的电力需要。

　　江西坡特大型供电所由原来的江西坡、盘水、兴中三个供电所整合而成，整合后减少2个供电所，根据设备台账测算需定员86人，实际定编82人，通过优化调整，精简了内部机构设置，提高资源配置效率。通过设置供电安全、配电运检、营销服务、基建4个专业技术类岗位，综合业务班，配电一、二、三、四、五班，业扩班，用电检查班，客户服务一、二班，计量运维班11个班组，实行配电生产与营销服务相对独立的集约化管理模式，实现专业的人干专业的事。

　　兴义普安供电局自2018年7月开始，对江西坡、盘水、兴中三个供电所试点运行配网生产和营销服务集约化管理，通过半年的试运行:线路跳闸、接地次数降低20.6%，中压线路故障率下降了1.89次/百千米，10千伏及以下有损线损率降低1.3%，台区线损异常率降低2.53%，故障处理时限减少45分钟，未发生12398投诉事件，未发生有责任的95598投诉事件，配网运行分析“三板斧”逐步落实到位，从根本上减少了配网“以抢代维”的现象，有效提高了江西坡供电所配网运行和客户服务水平。

　　江西坡供电所作为兴义供电局探索特大型供电所建设试点，是贯彻落实南方电网公司孟振平董事长提出的“输配电核心业务，坚持按纵向垂直一体的思路，加强统一标准、统一规范的建设”要求，进一步做到“责任分工明确、岗位职责清晰、流程导向专业、管理线条简洁、专业归口到位”。通过供电所配电生产、营销服务集约化管理方式，优化资源配置，消除管理空白，发挥专业与人员集中优势，建立新的配电生产、营销服务专业化管理体系，切实提升基层供电所工作效率，落实供电所常态化开展防范人身事故工作要求，提高电网和设备健康水平，解决供电所人员结构性不合理、生产营销人员混用、专业技能人员较为分散等问题，提升供电所安全生产、营销与优质服务的专业化、精益化，切实提升基层供电所管理及标杆评价水平，努力创建管理精益、服务精细、业绩优秀的供电所。