时光温暖流逝，岁月缱绻而来。走过极不平凡的2020，改革发展的脚步不容停歇，再次凝聚起阔步迈向新征程的磅礴力量。
2月1日，中国电建召开2021年工作会议，总结2020年主要工作，部署2021年重点任务，回顾“十三五”改革发展，谋划“十四五”事业布局。会议提出，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，紧扣高质量发展主题、供给侧结构性改革主线，聚焦做强做优做大，瞄准建设世界一流企业，推动实施深化改革全面创新，推动全面从严治党向纵深发展，确保“十四五”开好局起好步，以优异成绩向建党100周年献礼。
过去的一年，是极不平凡、及其艰难、极具挑战、极有成效的特殊一年。面对百年变局、世纪疫情，公司上下坚决贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国务院国资委工作安排，统筹推进疫情防控和改革发展，全面加强党的领导和党的建设，顶住压力，逆势而上，化危为机，取得了好于预期的经营业绩，超额完成全年主要目标任务，以亮丽答卷宣告“十三五”圆满收官。
2021年，是中国共产党建党100周年，是“十四五”规划开局之年，也是全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年。站在“两个一百年”历史交汇点，公司“十四五”画卷正徐徐展开，让记者带您一起，去深入解读中国电建2021年工作会议精神。
统筹抓好疫情防控和生产经营 更好发挥压舱石主力军作用
“公司系统要深刻认识到，抓好新冠肺炎疫情防控是做好今年各项重点工作的基础和前提。”会议旗帜鲜明地向广大党员领导干部提出要求。
贵在行动、成在实干。会议指出，当前国外疫情仍在蔓延并出现变异，国内局部地区出现多点散发疫情，要清醒认识到疫情防控形势的严峻性、复杂性、反复性，始终绷紧疫情防控这根弦，坚决克服麻痹松劲厌战心理，抓紧抓实抓细各项工作。
新冠肺炎疫情发生以来，公司党委闻令而行，第一时间建立组织体系、制定务实举措。公司领导靠前指挥、党员干部冲在一线、职工群众群策群力、医护人员主动请缨、海外机构全球“带货”，在大战大考中淬炼过硬品格，彰显了顶梁柱、稳定器、压舱石作用，公司系统涌现出一大批可歌可泣的先进集体和先进个人。
弘扬伟大抗疫精神，激发强大奋进力量。经此一疫，我们更加自信、更趋成熟、更显特色、更有力量。前进道路上，我们还会遇到各种风险挑战，还有许多硬仗要打，一定要大力弘扬伟大抗疫精神，使之熔铸于灵魂深处，转化为攻坚克难、奋发进取的强大力量，去战胜一切阻碍公司前进步伐的艰难险阻，勇往直前、行稳致远！
一手抓疫情防控，一手抓复工复产，中国电建挺起央企脊梁，发挥定盘星主力军作用，奋力夺取疫情防控与生产经营“双胜利”。2020年，《财富》世界500强企业排名连年晋位升级至第157位，较“十三五”初期提升43位；ENR全球工程设计公司150强排名第1，代表中资企业首次登顶，ENR全球工程承包商250强排名上升至第5位。全球最大的电力工程承包商和设计商地位稳固，国际影响力不断提升。
“要坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，依托‘大基建’，聚焦‘水、能、城’，集成‘投建营’，打造现代电建、数字电建、特色电建。”
会议提出，2021年，要找准公司在国内大循环和国内国际双循环中的位置和比较优势，抢抓新发展格局所孕育的新机遇，全面拓展“大建筑”市场，稳步推进“投建营”一体化，做强“水”、做优“能”、做大“城”，坚定推进全球化布局、全产业链协同、全生命周期服务。
巩固优势必须做强“水”。要围绕水领域发力，深挖水领域价值链，既要巩固增强用水、治水的优势，在水资源配置、水安全保障、水环境治理、水生态修复方面奋勇争先，也要着力形成供水、兴水的新优势，获取水资源，持有优质水资产，探索推进水城联动。
抢占先机需要做优“能”。要着眼碳达峰碳中和目标，充分用好公司在新能源领域的优势，抢占抽水蓄能、光伏、风电以及地热能、生物质能、氢能、储能、综合能源市场，积极参与电网建设。
打造新的增长极需要做大“城”。要围绕“深耕城市、运营城市、服务城市”创新商业思维和商业模式，加快在房建、市政、轨道交通以及城市综合开发、城市更新、老旧小区改造、城市公共事业运营等领域抢滩布点，将城市业务打造成新的增长极。
举棋高端，落子前沿。要深刻认识和把握新阶段新理念新格局，尽快编制公司及各子企业“十四五”规划。积极对接国家区域协调发展战略，聚焦京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展、成渝地区双城经济圈建设等，加快推进一批有影响力、带动力和示范效应的重点项目落地。抓住国家实施“3060碳目标”的历史机遇，积极践行“碳达峰”“碳中和”目标，大力发展新能源；保持战略定力，畅通国内国际双循环，坚定不移做强做优做大国际市场。
公司2021年安全生产工作会提出，要持续弘扬“人民至上、生命至上”思想，推进公司深化改革和高质量发展提供更加强有力的安全保障，全面深化体系化管控，强化“对单履责”，全力抓好三年行动阶段任务，坚守“不安全不生产”底线和生态环保红线，全面提升企业本质安全水平。
安全生产事关人民群众生命财产，事关改革发展稳定大局。实现高标准的安全生产，要牢记“安全重于泰山”，坚持“防患于未然”，始终保持工作标准要求不降低，资源投入不减少、管控措施不松懈、责任落实不衰减，筑牢“十四五”开启新征程安全环保坚固防线。
坚定不移推动改革创新 催生高质量发展新动能新优势
如何应对变局，开拓新局？要从改革中寻找答案。
改革催生动力，改革激活全局。去年以来，公司加强顶层设计，制定了深化改革三年行动方案；总部“去机关化”取得积极成效，新“三定”工作基本完成，权利责任清单和授权放权清单印发实施；首个股权多元化改革项目落地，遴选9家企业参与“双百行动”“科改示范行动”……这一系列叫得响、立得住的硬招实招，展示了十足的创新性和含金量。
五载栉风沐雨，五载春华秋实。“十三五”是中国电建砥砺前行，持续发展壮大的重要阶段。这五年，是公司综合实力大幅提升的五年，是改革创新奋进的五年，是全球化经营发展的五年，是履行央企责任的五年，是一以贯之加强党建的五年。回望来时路，中国电建无愧于时代、无愧于使命、无愧于担当！
培育具有全球竞争力的世界一流企业，是以习近平同志为核心的党中央对国有企业改革作出的重大部署，为新时代国有企业改革发展指明了方向。会议提出，要加快培育中国电建“旗帜鲜明、富有特色”的竞争优势，精心打造“人无我有，人有我优”的核心能力，兼顾“守正”与“创新”，努力贡献出更多国家需要、人民需求的电建产品、电建精品。
展望“十四五”，奋力开新局，我们就应该牢牢把握新阶段、新理念、新格局，全力以赴做强做优做大，牢牢把握高质量、高品质、高水平，全力以赴建设世界一流企业，牢牢把握抓改革、强创新、增效益，全力以赴提升质量效益。
实现这个目标，就要建立配套的激励约束机制，将国企改革三年行动的落实情况纳入对子企业考核，督促激励各子企业按照总体要求确保改革任务务期必成。要坚持“三个区分开来”原则，建立相应的容错机制，为敢于担当者担当，对敢于负责者负责。深化改革，就要持续完善公司治理结构，健全现代企业治理体系，加强子企业董事会建设，根据子企业的股权结构、经营规模、业务形态、发展阶段和管理层级等实际情况，实现董事会应建尽建、配齐建强，全面提升公司治理水平。深化三项制度改革，健全市场化用人机制，真正做到“能者上、庸者下、劣者汰”。
事非经过不知难。回望非凡历程，改革进入深水区，千头万绪、纷繁复杂中。但是，我们不缺改革动力，不缺改革决心，更不缺改革行动。“惟其艰难，更显勇毅”，当此之时，正需要拿出“干一寸胜过说一尺”的改革魄力，以高度的责任感和使命感，发扬务实的精神和扎实的作风，不断改革激发活力动力，不断创新增强核心技术和能力，推动全面深化改革在新起点上实现新突破。
改革引领发展，创新赢得未来。去年金秋，中国电建在京召开2020年科技创新工作会议暨院士论坛的盛大场景，至今让人记忆犹新。
这只是公司实施创新驱动发展战略的一个缩影。2020年，重点攻关统筹推进，承担4项国家级核心攻关任务，主动超前开展川藏铁路建设重大科技专项研究；支撑体系加速搭建，成立了由33位行业知名院士领衔的科学技术高级顾问委员会，设立水环境、太阳能发电和智慧城市轨道三家集团级平台；新基建拓展成果丰硕，4个项目入选工信部年度物联网示范项目，入选数量位列央企第一。
党的十九届五中全会强调，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。工作会议坚定提出，2021年要强化创新驱动，增强核心技术和能力，树立新发展优势。要大力实施科技创新，全力推动管理创新，积极开展经营创新。
生活从不眷顾因循守旧、满足现状者，而将更多机遇留给勇于和敢于、善于改革创新的人们。在新发展阶段新机遇面前，唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。我们要拿出“敢为天下先”的勇气，锐意改革，激励创新，积极探索适合自身发展需要的新道路、新模式，不断寻求新增长点和驱动力，快马加鞭予以推进。
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