五载春华秋实，秉承“世界能源、中国能建”的组织使命和“共赢致和、行稳致远”的企业精神，中国能建勇担大国央企责任，在践行“一带一路”倡议中贡献中国方案、诠释合作共赢，为全球经济发展注入了新的活力，在世界舞台上绽放光彩。
五年来，我们抢抓战略机遇，强化顶层设计。国际业务战略规划、加快国际业务优先发展、国际业务开发模式创新等指导意见陆续出台；整合创新国际经营机制，国际公司、投资公司两大平台先后组建，海外市场资源配置持续优化，国际竞争力进一步提升。
五年来，我们发挥核心优势，忠诚履责担当。牵头完成“一带一路”能源合作规划研究、中国与周边国家电力互联互通规划研究及10多个国家能源合作规划研究；在“一带一路”沿线的50余个国家设立100多个代表处或分支机构，各类在建及待建项目达700余个，合同金额超过3000亿元，让世界共享中国方案。
五年来，我们致力合作共赢，铸造友谊丰碑。从解决巴基斯坦15%人口用电紧缺问题的N-J水电站工程，到带动电网网架全面升级的白俄罗斯核电输出及电力联网项目，从安哥拉广为传颂的收麦专家，到孟加拉开办汉语“夜校”的翻译米兰，建一项工程，促一方经济，造福一方百姓，树一座丰碑，“共商、共建、共享”的核心要义获得生动诠释。
在推进“一带一路”建设工作5周年座谈会上，习近平主席指出：“要一步一个脚印推进实施，一点一滴抓出成果，推动共建‘一带一路’走深走实，造福沿线国家人民，推动构建人类命运共同体。”为新时代推动“一带一路”建设指明了发展方向，确定了工作基调。
作为“一带一路”建设的实践者和主力军，中国能建更应在“走深走实、行稳致远”的新要求下担当责任、奋发有为、砥砺前行。
我们要立足“两全”优势，大力开拓市场。作为中国乃至全球最大的电力行业全面解决方案提供商之一，中国能建业务链条完整，拥有一流的技术实力、一流的建设经验、一流的工程业绩、一流的人才队伍。要发挥全产业链和全生命周期优势，以规划为引领，深化产业链上下游合作，合理分工、集而成团、联袂出海，实现以电力建设为核心、多元化发展的业务格局。
我们要创新实践商业模式，进一步提高发展质量。要坚持“一国一策”，深耕重点国别市场，通过自行开发和合作开发，以多种创新模式，签约、建设、投资、储备一批重大项目，形成可持续发展格局，使参与“一带一路”建设的层次和深度不断提高，努力实现从传统承包商向投资商、服务商和运营商的转变。
我们要积极履行社会责任，不断提升品牌形象。要尊重当地文化风俗，注重员工培训和改善当地居民生活条件，重视环境保护和资源节约利用，项目建在哪里就在哪里树起友谊的丰碑，要加强“一带一路”话语体系建设，讲好中国能建故事，不断提升中国能建的品牌形象，为长远发展创造良好条件。
今天，经过夯基垒台、立柱架梁的五年，共建“一带一路”正在向落地生根、持久发展的阶段迈进。站在新的起点上，中国能建将建设具有国际竞争力工程公司的宏伟目标，融入到推进“一带一路”建设高质量发展的使命中，力争在五洲大地上谱写合作共赢的新篇章。
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