在广袤无垠的撒哈拉沙漠上，有一棵茂盛的椰枣树，如同竹石一般咬定在大漠深处，顽强地生长，倔强地注视着这片黄色的世界，对我而言，这不是一棵普通的树，这是电建人用自己的坚韧和智慧呵护的奇迹之树，亦是阿尔及利亚人民和中国人民共同栽种的友谊之树。
我是来自电建市政北非公司的秦世伟，树是我和我的警察朋友戴哈比一起种下的，七年前，它还是一棵小树苗呢！
2014年，我来到当时的阿尔及利亚光伏233兆瓦电站项目五标任副经理，负责项目最边缘的因萨拉赫施工现场管理和项目商务等方面的工作，由此认识了我的好朋友——警察戴哈比。
我们的相识相知，有一段“浪漫”的故事。
阿尔及利亚233兆瓦光伏电站项目是目前非洲最大、中阿首个光伏电站合作项目，装机容量为233兆瓦，合同金额约5.6亿美元，项目共三个标段，16个电站，分布相对分散，从北部沿海到中部高原再到南部沙漠，纵贯阿尔及利亚全境，点多、面广、战线长，管控难度大。
我所在的第五标段位于南部的阿德拉尔省，地处沙漠，素有“死亡三角”之称，从一个站点到下一个站点，要横穿大片沙漠，而离项目部最远的一个因萨拉赫工地，距离差不多有400公里。加上阿尔及利亚之前发生过针对外国人的恐怖主义事件，所以政府对外国人的保护非常严格，要求外国人出城必须要提前三天写信申请宪兵安全随护，戴哈比就是其中一个保护我们的宪兵队队长。
戴哈比是一名工作了近20年的老警官，在其公务员生涯退休之后加入了我们五标团队，承担项目安全联络工作。
不过说来也挺有意思，戴哈比刚来的时候，总是把我们认错。
“我进入中国电建工作之初，最令我困扰的问题就是他们长得太像了，然而时间久了之后我就慢慢能发现他们之间的区别了，当然我发现他们和我们一样有着同样的疑惑，随着了解的加深，大家就会很容易区分彼此。和他们在一切的工作之中，我并没有如预期般感到任何的不适应，我在这里得到了中国工人特别是管理层的充分尊重，他们的执行力让人印象深刻，尤其是下属对于其管理者意志的尊敬，他们会坚决的贯彻领导的意图，无论多么困难都会将其执行跟踪下去，并且付出一切。” 从脸盲到熟悉，警官戴哈比成为我们项目员工每一天都不可或缺的亲密伙伴。
每次我们出门，会有两辆车、八个宪兵，一前一后护送，他们会在途径的各个城市之间交接，接替我们去往下一个站点，这棵椰枣树，就是在阿德拉尔省和因萨拉赫省两个省界交接的地方种下的。
我还记得那一天，戴哈比来交接的时候带来了一棵椰枣树的小树苗，种在两省交界的地方，并浇了一桶宝贵的自来水，说：“这是我们的友谊之树，我们一定要好好保护它，让它长成大树。”
我笑了笑，心想：“这个地方自然条件这么恶劣，这棵树能成活吗？”虽然当时持怀疑态度，但是每次路过这里，双方等待交接的时候，我们都会顺便浇点儿水。尤其是戴哈比认真的态度，也渐渐打动了我和项目其他员工，中间我还稍微给它嫁接了一下，就这样，一年半的工期内，我们每周有两次路过这里，有时还有临时申请加班路过。后来无论是谁，都会给树浇上水，经过戴哈比的宪兵队和我们项目员工共同的精心照顾，这棵小树慢慢地长成了大树。
就像戴哈比说的那样，它成为了我们的“友谊之树”。
阿尔及利亚1962年以前为法属殖民地，国民信仰伊斯兰教，长期受殖民影响带来的西方现代文明与传统的穆斯林保守文化在这里相互碰撞、相互融合，形成了独特的人文和地理文化。文化差异虽大，但项目全体员工有一个共同的目标——那就是确保工程按期发电，完美履约。而我们光伏经理部采取“求同存异”的国际化人才管理理念，充分尊重当地的宗教信仰和风俗习惯，要求各个项目严格遵守当地的各类劳动法律，为外籍雇员提供相对优厚的工资待遇、公平可行的晋升通道和良好的工作环境，同时将中国电建的企业文化传播给当地雇员，加强当地员工与中方员工的文化融合，项目求同存异的国际化管理模式，让阿籍雇员与中方员工和谐相处，为了共同的目标努力奋斗着。
2016年，公司收到了项目业主——阿尔及利亚电力及新能源公司漂洋过海送来的表扬信；2018年，项目全部并网发电；同年底，央视CCTV-4《远方的家》摄制组不远万里来到阿尔及利亚，来到五标所在的撒哈拉沙漠腹地对我们的项目进行了为期一周的采访，而戴哈比以一个电建人和主人的双重身份热情地接待了摄制组一行，在镜头面前侃侃而谈，介绍他们的文化，介绍我们的故事……戴哈比和我一起经历着项目的每一个重要瞬间。
2019年，当看到项目荣获2018-2019年度中国建筑行业工程质量最高荣誉“鲁班奖”的时候，我和戴哈比更是紧紧拥抱在了一起，彼时，我们已经从阿德拉尔省来到了首都阿尔及尔，一起风风雨雨相伴，走过了五年。
白云苍狗，随着新的项目的开始，这次，是在更加遥远的阿尔及利亚与马里边境，由于中国人进出不易，戴哈比当仁不让地再次奔赴第一线，此时，已经是他来到电建的第七个年头，相信在未来，我们还会一起见证更多更精彩的瞬间！
作者右（一）和朋友戴哈比（左一）接受央视记者采访
茁壮成长的友谊之树
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