按照中央统一部署，中国华润(以下简称华润集团)党委认真学习贯彻习近平总书记关于主题教育的系列重要讲话和重要指示批示精神，把准总要求，聚焦根本任务，紧扣具体目标，落实“五个更加注重”，结合驻港央企实际，分层分类制定重点措施任务表单，因地制宜推动境内境外同步落实，突出实效推进集团“1246”模式落地。
坚持“高站位”谋划，一体推进组织领导与过程实施
华润集团坚持高站位谋划、低重心落实，统筹组织开展两批主题教育，确保方向正确、过程扎实、前后衔接、穿透基层。
责任传导“实”字当先。成立以集团主要负责同志为组长的领导小组，设立办公室，组建7个专项工作小组，加强政策研究和谋划推动;各业务单元党委履行主体责任，做好组织协调和上传下达;各三级企业和基层党组织认真履行抓落实的责任，确保规定动作无缺项、党员教育全覆盖。各级党组织书记履行第一责任人职责，推动主题教育有力有序开展。
组织推动“细”字为要。建立“1+2+4+4”指导文件体系，包含1个总体工作方案，2个工作指引，即专项工作小组工作指引、巡回督导组工作指引，4个子方案，即专题学习研讨方案、调查研究工作方案、整改整治方案、宣传工作方案，4个层面任务表单，即集团、业务单元、三级单位、其他基层组织，做到重点任务有方案、具体操作有指引、规定动作有表单、工作落实有质量。华润集团主题教育办公室加强指导推动、联络协调和经验交流，召开例会13次，及时印发工作提示、答复和通知70多份。
督促指导“透”字贯穿。两批主题教育集团共组建11个巡回指导(督导)组，采取实地调研、调阅材料、下发提示等多种方式，开展严督实导、同题共答，确保上级要求有效穿透、高效落实。
工作作风“严”字当头。及时印发坚决防止形式主义坚决杜绝“低级红”“高级黑”现象等文件，通过工作例会和专题会议强调作风要求、划出红线底线，自始至终严抓形式主义的防范纠偏和意识形态的防控把关。
组织“递进式”学习，一体推进深学细悟与笃信笃行
华润集团加强统一部署，完善“系统学、深入学、联动学、贯通学、同步学、持续学”递进深化的学习机制，做到学思用贯通、知信行统一。
规定形式系统学。通过中心组学习、第一议题学习、个人自学学习等规定形式，华润集团领导班子带头学习8本学习教材。同步编发《干部理论学习参阅资料·主题教育专题》共9期、130多篇权威理论文章，供党员干部学习参考，形成以上率下、示范带动的良好氛围。
专题研讨深入学。在两批主题教育中分别通过专题研讨方式，跟进学习。集团各级党组织共确定研讨主题558个、开展专题研讨864次。
集中轮训联动学。统筹举办两批主题教育专题读书班，通过线下多点现场集中以及线上收看视频直播方式，同步集中学习，上下联动交流，两批共举办读书班442期、4237人参加集中学习。
学讲结合贯通学。华润集团主要负责同志聚焦企业创新发展这一重大和紧迫的问题，以“开拓创新”为题讲授专题党课，与前三年的《奉献》、《激情奋斗》、《笃定前行》党课一起，完成对华润精神的系统阐述，进一步传承红色基因、赓续红色血脉，凝聚起砥砺奋进的精神之光。各级党组织书记、班子成员讲授专题党课2700多场次。
团青统战同步学。面向团青、统战对象扎实开展主题教育，邀请中央团校老师开展线上专题授课，结合“青马班”、团干部培训班，开展“青马读书会”，指导基层团支部落实“4+1”任务，深入开展“三个问题”的研讨，激励成长成才、建功立业;开展统战人士“凝心铸魂强根基、团结奋进新征程”主题教育，引导同心同行、团结奋斗。
打造阵地持续学。成立中国华润党校，健全办校治校管理，打造华润学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想、加强党员干部思想理论教育的重要阵地，成为华润主题教育的重要成果之一。
实施“剖析式”调研，一体推进调查研究与成果转化
华润集团领导班子成员带头开展领题调研，示范引领业务单元和三级企业领导班子按照“深、细、实、准、效”要求，深入开展调查研究，推进调研成果转化。
突出系统谋划，统筹指导推进。制定调查研究专项工作方案，及时印发有关工作提示，加强对第二批主题教育单位调研方案、课题选定、过程实施、调研报告和成果转化等各环节全过程的指导，推动各单位调查研究工作规范开展。
突出问题导向，精准选定课题。坚持以问题导向引领调研方向，选题注重“小切口”，梳理形成2个共性课题和8个专项课题，以及正、反面两个典型案例，在调研内容和对象上做到全覆盖。两批主题教育共确定专题调研课题1279项，同时选定正面课题597项、反面课题454项。
突出求真务实，把准基层实情。弘扬务实作风，深入基层一线，走进员工群众，直击“痛点”“堵点”，扎实开展调研。两批主题教育中有调研任务的各级党组织班子成员下沉基层一线，共开展蹲点调研1478次、体验式调研103次、其他方式调研2021次。
突出深入研判，推动成果转化。各级领导班子学习运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，分析研判调研情况，切实找准矛盾症结，研究提出实招硬招，形成高质量、标准化调研报告，组织开好调研成果交流会，建立成果转化运用清单，推进落实落地。
突出跟踪问效，开展督查督办。加强对两批调研课题完成情况、问题解决情况的督查督办和跟踪问效，解决问题5486个，切实把调研成果转化为改进工作、推动发展的成效。
树牢“重实践”导向，一体推进企业发展与民生改善
华润集团始终将“重实践、建新功”作为主题教育的落脚点，坚持“实干担当促进发展”，组织开展组织“落实二十大精神、推进‘1246’模式”、“立足岗位作贡献”活动，以集团高质量发展的新成果检验主题教育成效。
开展“十四五”战略中期检讨。以“四个重塑”为指导框架，开展集团“十四五”战略中期检讨，通过深化国有资本投资公司定位，不断完善丰富“1246模式”，科学校正企业发展战略方向。通过系统盘点现有业务情况和资源能力，重新梳理“4+2”主业和拟培育主业范围，明确产业发展重点方向。
积极服务国家重大战略。坚持立足香港，承担驻港央企特殊使命，贯彻中央对港方针政策，助力“一国两制”行稳致远;坚持“大国民生”业务，发挥民生产业优势，服务保障和改善民生，助力满足人民群众美好生活需要;坚持“大国重器”业务，深入落实企业科技创新主体地位，助力国家高水平科技自立自强，加快打造创新型国企。
深入推进国企改革深化提升行动。明确新一轮改革整体推进思路、原则和目标，共12大类、44项细分任务、164项举措。围绕优化资源配置、完善体制机制、健全制度保障等，开展精准化差异化个性化改革探索，
统筹战新产业和传统产业两端发力。出台《华润集团加快发展战略性新兴产业若干支持政策(试行)》，落实战新产业支持政策，加快布局集成电路、生物医药、新能源、新材料、数字产业等战新业务，深入推进央企“焕新行动”、“启航行动”;以业务组合管理为抓手，做好传统业务分类改革和管理，确立不同的发展目标导向，开展资源配置和产业进退，坚决有序退出 “两非”“两资”，推动传统业务向高端化、智能化、绿色化的更高价值环节突破，巩固民生产业基础。华润水泥”更名为“华润建材科技”，明确产业转型新方向和业务拓展新赛道，加快建设具有高科技含量的建材企业。田阳水泥入选“先进的第四次工业革命(4IR)灯塔”。
坚决落实企业科技创新主体地位。集团把科技自立自强作为发展新质生产力的主要突破口，借助打造原创技术策源地及建设产业链链长等重大专项任务机遇，建设科技攻关重地和重要平台;举办2023粤港澳科技创新发展论坛，聚焦科技与产业，搭建技术创新和成果转化新的桥梁和平台;围绕提升科技创新能力，进一步加大研发投入，2023年集团全年研发投入74亿元，同比增长15.6%。
功以才成，业由才广，华润集团深入实施人才强企战略，把党管人才的政治优势转化为人才引领发展的体制机制优势，全方位培养、引进、用好科技人才，服务科技创新大局。
全力做好保障和改善民生工作。
认真践行以人民为中心的发展思想，集团大消费、大健康、综合能源、城市建设运营等“大国民生”业务相关企业，深入推进3029项“我为群众办实事”项目。
面对北京河北灾后恢复重建、应对低温雨雪冰冻灾害防范工作、甘肃地震救灾等重大任务，华润集团灾区、震区驻地企业结合实际，运用“四下基层”制度，发挥基层党组织和党员作用，保障生活物资需求，提高极端天气、自然灾害条件下电力燃气保供能力，助力灾后恢复重建，帮助灾区群众安全温暖过冬，切实把党中央、国务院的决策部署落到实处。
华润置地全力保障国家重要赛事和重大会议，出色完成杭州亚运村、成都大运会、“中国-中亚峰会”有关保障工作。
各相关业务单元运用浙江“千万工程”经验，推动四川南江华润希望小镇建成，甘肃康乐、河北张北华润希望小镇开工，打造乡村振兴的示范样板。
推进“闭环式”整改，一体推进问题检视与整改落实
华润集团把解决问题作为衡量主题教育成效的重要指标，按照“5432”检视整改思路，推进整改整治形成闭环。
围绕“五个紧盯”抓检视。紧盯党中央关心关注的问题、影响制约高质量发展的问题、人民群众急难愁盼的问题、防范化解重大风险中的问题、全面从严治党中的问题，组织两批主题教育单位检视梳理问题清单，同时结合调查研究、群众反映、巡察及审计等方面，动态更新问题清单。两批主题教育共列入清单问题3116项，实施专项整治134个，涉及粮食购销、乡村振兴、工程建设、医疗卫生、消费者权益保护、新能源业务、研发创新等多领域。
健全“四项机制”抓推进。建立督导推动机制、严把整改质量机制、整改公开报告机制、持续整改机制，确保整改有效推进，直至问题得到全面彻底解决;一时解决不了尚未销号的问题，制定整改时间表，明确整改措施和责任人，紧盯不放、持续整改。
聚焦“三个重点”抓整改。聚焦第二批主题教育整改整治重点解决的三类问题，开展两批次问题清单动态更新，实事求是制定专项整治方案99个，按照分类整改与集中整治相结合推进闭环落实。
突出“两批联动”抓落实。统筹抓好两批主题教育整改整治的衔接联动，整体推进整改落实，推动两批次单位互相认领、共同销号，有效解决了高负债企业压降、业务发展落后等一批重点难点问题。第二批单位承接第一批问题334项，第一批单位从源头上承接第二批问题24项。同时，抓好第一批“回头看”，推动第一批剩余整改整治问题实现全部销号。
华润集团以上率下，各级党组织从严从实开好专题民主生活会和专题组织生活会，深刻开展党性分析，整改整治取得扎实成效。
建立“长效化”机制，一体推进建章立制与巩固深化
华润集团盘点梳理主题教育做法经验，分层分类做好总结评估，把有效做法制度化、成功经验长效化，不断巩固拓展主题教育成果。
建立健全“以学铸魂”长效机制，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。巩固深化主题教育理论学习做法经验，制定关于进一步提高党委理论学习中心组学习质量的意见、工作制度，修订“第一议题”学习制度，推进党的创新理论武装制度化常态化长效化建设。
建立健全“以学增智”长效机制，坚持不懈从党的科学理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧。推动各级企业领导干部从党和国家工作大局出发想问题、作决策、办事情，持续提高战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维等一系列重要思维能力，抓好集团“十四五”中期检讨成果转化，加强“募、投、产、管、退、服”六大重点核心能力建设，全面提高治企兴企能力本领。
建立健全“以学正风”长效机制，坚持不懈涵养风清气正的政治生态。深入贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，完善全面从严治党责任体系，巩固深化重点领域“靠企吃企”专项整治成果。以接受中央巡视为契机，系统梳理问题不足，强化问题立行立改，常态化抓好巡视整改和成果运用。
建立健全“以学促干”长效机制，坚持不懈深化实施“1246”模式推进世界一流企业建设。牢牢把握“三个总”、用好“两个途径”、发挥“三个作用”，转化“十四五”战略中期检讨成果，进一步深化国有资本投资公司定位，坚持“大国民生”“大国重器”两大方向推进“4+2”主业布局，不断深化“四个重塑”，构建“8+2”卓越运营体系和指标管理体系，加快形成以“六大能力”为代表的国有资本投资能力体系，更好肩负起国资央企的新使命新任务。
下一步，中国华润各级党组织将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，振奋精神、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，奋力谱写华润特色国有资本投资公司和世界一流企业建设新篇章。
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