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中国大唐:用好“四下基层”传家宝 推动第二批主题教育见成效

中国大唐集团发布时间:2023-11-07 09:11:06

  第二批主题教育开展以来,中国大唐集团有限公司(以下简称中国大唐)党组明确提出把“四下基层”工作制度和工作方法作为重要抓手,引导系统企业认真学习领会“四下基层”的精神内涵、价值追求、制度方法和典型案例,厚植为民情怀、迈稳实干步伐,深入基层、下沉一线、摸清情况、找准问题、提实对策,推动第二批主题教育走深走实、见行见效。

  宣传党的路线方针政策下基层 理论学习全覆盖

  中国大唐系统企业严格落实“第一议题”和中心组学习制度,认真学习领会习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,确保党的创新理论学习全覆盖。依托丰富载体宣讲党的创新理论,与群众面对面互动、心贴心交流,让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。

  中国大唐福建分公司班子成员深入一线、班组,以座谈、访谈、专题党课等形式,宣传党的创新理论和路线方针政策21场,与职工“一对一、面对面”谈心谈话117人次。海南公司深化“党员干部下基层”,通过举办培训班、党支部书记宣讲、召开报告会、党支部“三会一课”等形式,向基层一线干部职工传达习近平总书记重要讲话精神及内涵要义,推动党的理论和方针政策入脑入心。贵州公司班子成员、本部各部门及主题教育工作专班先后深入系统5家基层企业、16个党支部,进行现场指导检查。

  调研下基层 寻计问策解难题

  中国大唐将调查研究作为干好一切工作的“基本功”、走好群众路线的“必修课”。聚焦发展面临的新课题、新挑战和新使命,深入开展事关全局的战略性调研、前瞻性调研、对策性调研、督查式调研,着力找到破解难题、推动落实的办法和路径。

  大唐国际领导班子成员分别赴唐山、保定、张家口等区域企业,结合“一带一路”峰会保电工作等,开展全覆盖式安全生产督查,“零距离”把脉问诊、“点对点”纾困解难。桂冠电力把“解决发展难题”作为调查研究重要一环,组织14家基层企业确定68项发展重点课题,指导各级党组织采取“四不两直”“换位沉底”和蹲点调研等方式,从党的创新理论和调查研究中谋思路、提举措。科研总院围绕重点工作和短板弱项,分别在3个基层企业开展生产、经营、科技调研工作,领导班子带头、职能部门跟进、基层企业联动,切实把制约转型发展的问题摸清楚、把症结弄明白。

  “问访”下基层 服务群众办实事

  中国大唐坚持“问访”一线,与职工群众“零距离”交流互动,确保群众反映强烈的问题“事事有回音”、群众提出的合理诉求“件件有落实”。同时,从职工群众的呼声中寻找工作的突破点,和群众一起理思路、议对策,把一件件惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好。

  华银电力领导干部结合对第二批主题教育的指导,融入“机关联基层”活动、基层党建工作联系点等工作,深入基层企业,开展座谈交流,回应职工关切,推动解决群众反映的突出问题、疑难问题。辽宁分公司发挥党员干部示范带头作用,持续深化“我为群众办实事”实践活动,用心解决职工急难愁盼问题。浙江分公司构建三级党建网格,实施覆盖全体党员的“网格化”管理模式,推行“五清楚、五必谈、五必访”工作法。系统各企业还建立了“领导班子成员接待日”机制,不断提高服务群众效能。

  办公下基层 实干担当促发展

  中国大唐系统各级领导干部主动前往一线“把脉”,现场开展集中“会诊”,既贯彻“当即就看”,又力推“马上就办”,围绕“百日攻坚”行动,锚定“发展”和“利润”目标,推动经营提效、基地发展和项目开工投产实现重大突破。

  云南公司组织班子成员“带头现场办公下基层”,在项目建设、提质增效、安全生产等一线转作风、提效能、促发展,推动前三季度投产容量突破100万千瓦。山西公司领导人员深入一线现场办公,组建工作专班,有效解决阳城芹池15万千瓦、润城10万千瓦光伏项目现场阻工问题。宁夏分公司优化中宁共享储能专班机构,全面启动国际首套全人工地下储气库的100兆瓦压缩空气储能系统,开启“科技创新”赋能新型能源、助力“双碳”战略的新征程。


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