9月1日，国网江西省电力有限公司召开特高压交流输变电工程推进会，听取武汉～南昌特高压交流工程项目前期进展情况和南昌～长沙特高压交流输变电工程施工进展、安全质量管控、生产准备、全过程技术监督等情况，分析当前面临的形势和存在的困难，部署下阶段特高压重点工作，强调要咬定目标不放松，从党史学习教育中汲取力量，坚定信心，再接再厉，攻坚克难，保质保量保安全完成南昌～长沙特高压及配套工程，确保年底顺利投运。公司总经理、党委副书记姚格平出席会议并讲话。公司副总经理、党委委员蔡小平主持会议,副总经理、党委委员李迎军出席会议。
姚格平总经理指出，近年来公司迎来特高压工程高峰期，今年6月份雅湖特高压直流工程正式投产，今年年底计划投运南昌～长沙特高压交流输变电工程，明年计划推进武汉～南昌特高压交流工程。这些工程建成投运后，江西电网将发生明显变化，将从过去的华中电网末端变成融入华中特高压交流的“日字型”环网，对保障江西电网安全稳定运行、提高江西电力供应保障能力和服务全省经济社会发展等具有十分重要的意义。在各建管单位和各专业部门的共同努力下，雅湖特高压直流工程顺利投产，南昌～长沙特高压交流输变电工程推进总体有序，现场安全生产局面保持稳定，武汉～南昌特高压交流工程项目前期工作加快推进。当前，南昌～长沙特高压交流输变电工程进入施工高峰期和安全高风险期，距年底投产不到4个月的时间，工期紧、任务重、安全管控压力大。各单位各部门要深刻认识到该工程对完善赣湘两省电网网架、助力电网迎峰度冬的重要性和紧迫性，要从党史学习教育中深刻汲取力量，越是困难越向前，树立必胜信心，克服“资源投入创历史、现场安全管控压力大、设备和施工质量管控难”等实际困难，确保各项措施不折不扣落到实处，确保工程务期必成。
姚格平总经理强调，要咬定目标不放松，保质保量保安全顺利完成南昌～长沙特高压交流输变电工程年底建成投产目标任务。下一阶段要重点做好几项工作：一要加大力量投入，确保施工作业人员、建设管理人员、监理人员和重大装备等各项资源的投入，切实满足现场实际需求。各建管单位要把主要力量放在南昌～长沙特高压交流输变电工程上，相关领导和管理人员要常驻现场，同时要统筹推进赣深客专配套电网等重点工程的建设。二要加强现场安全管控，一如既往将安全作为头等大事来抓，切实利用现场抽查、视频检查等多种形式，加大现场反违章力度，严格落实国家电网公司和公司反违章管理工作规定。要高度重视人身安全，严格落实公司“五防”要求，做到“四个管住”，重点加强现场作业机械的检查和现场作业班组的管理，做好交叉作业和跨越施工等高风险作业的安全管控。省送变电公司作为公司管理的施工单位，在全线标段的施工建设中，要树旗帜、争标杆、当排头。三要加强质量管控，继续发挥好技术监督体系作用，做好全过程技术监督，加强设备监造，安装前确保不出现设备本体安全问题,严把施工质量关，不允许因工期紧而牺牲施工质量。对技术监督、质监、验收中发现的各类问题，建设单位、施工单位和监理单位要合力消缺整改、实现闭环。四要做好生产准备，检修公司要加强与建设单位的工作衔接，及时掌握工程进展，分步验收，提高效率，联动属地单位同步做好通道环境属地管理的衔接工作，确保工程顺利投运。
公司与会领导分别就有关工作提出了具体要求。
会上，公司发展部、设备部、安监部、物资部、建设部和送变电公司、诚达监理公司、建设公司、检修公司、经研院、电科院分别作了发言。
公司相关副总师，本部相关部门和基层有关单位负责人参加了会议。
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