一码追溯设备“前世今生”，一台搞定班组长一天工作，数据录入实现“一次录入，多方共享”……南方电网公司6月28日上线的电网(资产域)管理平台，以数字化技术开启了多个领域的全新体验和革新，成为南方电网公司数字化转型和数字电网建设工作的具体实践和集大成者。
该平台建设聚焦原系统协同与业务贯通不够、管理层应用支撑不足、基层用户体验不佳、功能设计僵化等痛点问题，采用“现地现物”工作法，实现跨层级、跨部门、跨业务高效协作，致力实现管理化繁为简、操作便捷高效。
支撑管理层 解放操作层
以往，班组长要完成日常工作，一天时间内，需要在“6+1”系统、车辆管理、调度发令、协同办公等多个系统之间来回切换。而今，班组长只要进入资产域管理系统的工作台，即可开展工作安排、关注业务、作业管控、安全学习等工作。
“在许多业务办理过程中设置了探针，超过阈值后，系统会在到期、超期提警区及时提醒工作人员业务的变化情况。”广东电网公司的基层班组长吴桐现场演示了平台上“班站长的一天”。
广东电网公司一位基层班站长表示，平台提供了可定制的管理视图，设置管理探针、打造自定义报表等灵活配置工具，并应用大数据、人工智能技术辅助决策，支撑物的透明、运行透明、管理透明，“想看看得到、想用用得着”。
在全生命周期成本归集应用方面，“我们主要通过标准概预算的自动归集分摊，使资产全生命周期各阶段成本得到详细完整的记录。”深圳福田供电局一位管理者表示，有了扎实的基于单个资产的成本归集,就可以开展相关自动分析和策略生成,提高生产经营策略的精准性。
“资产域管理系统以问题为导向，直击痛点。”南方电网公司生技部总经理钟连宏表示，平台通过数字技术与电网企业业务、管理深度融合，以资产全生命周期管理为主线，将传统资产要素上升为数据生产要素，以数据流引领和优化业务流、能量流，以数据驱动业务流程再造、生产组织体系优化，实现资产全生命周期贯通、“支撑管理层+解放操作层”，夯实资产全生命周期管理体系化运转基础，并对安风体系、战略运营管理等六大体系的实际运转起到重要支撑作用，促进企业高效决策、高效运行、基层减负、提质增效。
实现三大突破
围绕资产全生命周期管理理念，新一代电网管理平台在功能上实现了“业务全覆盖、流程全贯通、数据全共享”三大突破。
电网(资产域)管理平台承载规划计划、供应链、工程建设、安全生产、资产退役等业务，覆盖电网从设计、建设、运行、退役态全流程全要素，共优化35项管理制度、再造268个业务流程、打通3501个业务连接点，试点上线180个模块、11741个功能项，核心业务覆盖率达到100%。
在强化“流程全贯通”方面，通过“中台+微服务”的技术架构，充分发挥资产全生命周期管理体系在风险、效能、成本三大维度上横向协同的巨大优势。
在具体实现上，针对业财融合不够、成本信息不足、账卡物不一致等老大难问题，通过统一数据标准打通接口、成本自动归集、实物信息溯源等关键功能的开发，最终实现资产实物、价值、信息三大流的精确流转和汇集。以业财融合为例，以往的困扰是两个系统需要重复录入资料,并且在应用时无法有效交互,后期维护也非常困难。而在全新的电网管理平台,依托项目概预算与财务会计科目的匹配,只需要做好项目全过程管理,就可以轻松完成相关信息的推送和业务的申请，消灭重复录入。同样的原理，增资建卡也可以通过“一键转资”的方式快速完成。
“设备投运后，运维部门可以通过扫码开展运维工作，所有的工作都会留痕，并以实物编码归集，实现‘一码追溯前世今生’，实现价值、实物全线贯通。”广东电网公司供应链部合约科专责王宇现场展示了供应链域的实物信息追溯功能。
通过统一、共享的数据服务，满足了所有环节共用一套数据，实现“一次录入、动态更新、多处共享”。电网(资产域)管理平台采用全新技术架构，广泛应用云架构、微服务、人工智能、物联网等“4321”新技术，部署了完全自主的、当前央企中规模最大的国产数据库，是南方电网公司首次以自有开发力量为主完成的电网跨域、跨专业、自主可控的超大型信息系统。
“电网(资产域)管理平台的试点上线，实现了效率提升、体验提升、模式创新、机制突破、自主可控五大突破，标志着公司实现了从信息化到数字化的代际跨越，公司数字化转型迎来新起点。”钟连宏表示，通过平台建设，公司基础平台能力得到大幅提升，并形成了独有的、高效的、可复用的工程化管控知识资产。此外，锻炼了一支懂业务、会技术，能打大仗、打硬仗的千人级别复合型数字化建设人员队伍。
南网传媒全媒体记者 黄勇华 通讯员 吴争荣 杨倩影
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