5月26日，中国能建党委书记、董事长宋海良在天津主持召开公司华北区域电建企业改革工作研讨会，强调要深入落实中国能建《若干意见》精神，厘清发展思路及目标，进一步研究制定有利于电建企业高质量发展的改革重组方案，激发企业发展新活力，培育发展新动能。
宋海良听取了公司电建企业改革重组相关情况，以及天津电建、北京电建、山西电建、山西电建一公司、山西电建三公司五家企业改革发展情况的汇报。他指出，华北区域各电建企业在历史上为国家经济社会发展作出了突出贡献，但目前，部分企业仍存在着思想解放不够、面向市场不足、等靠要思想严重；总体小散弱、核心竞争力和综合竞争力不强；业务结构单一、市场存量不足、调转升成效不明显；历史积累少、负担重、生存压力大；断腕式改革决心不大、效果不佳等问题。
宋海良要求，各企业要进一步解放思想、拓展思路，围绕企业发展，坚持战略导向、问题导向、市场导向、价值创造导向、高目标导向“五大导向”，切实解决改革发展中存在的问题；要成立专门小组，再次开展系统摸底，彻底盘查历史遗留问题，做到心中有数；要对自身的环境政策、资源市场、能力、价值创造、风险机遇与挑战等要素进行分析研判；要对存在的历史问题分类、分级，体系化、表单化、项目化、目标化，限期、限额、限目标解决，责任到人、到班子，既要打组合拳，又要有针对性措施；要在发展中解决企业改革、生存、稳定等问题，进一步开拓市场，加强集约化、规模化；要在改革中寻求发展，做好顶层设计，深化组织结构、体制机制改革；要在科学管理中要效益，全面优化战略管理、体系管理、考核管理，调动职工积极性；要系统提升核心竞争力，强化施工质量、履约能力，全面做好“334”工程。
中国能建党委常委、副总经理吴春利，中国能建总部相关部门、事业部，有关单位负责人参加研讨会。
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