4月22日，国家能源集团党组书记、董事长王祥喜赴工程公司调研，深入公司北京评标中心和招标、造价、咨询等基层单位，了解全电子招标平台及数据智能应用情况，看望慰问干部职工，听取工作汇报。
王祥喜对工程公司在服务保障、改革融合、经营管理、党的建设等方面取得的成绩予以充分肯定。他指出，今年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，工程公司负责集团公司大规模招标、造价和工程咨询业务，在保障集团公司投资建设重点项目中发挥着重要作用，要按照集团公司“六个开新局”的工作部署做好各项工作。
王祥喜强调，工程公司要始终把政治建设摆在首位，认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和对集团重要指示批示精神，落实“第一议题”制度，抓好党史学习教育，切实把学习成果转化为推进企业改革发展的强大动力。要持续提升专业服务能力，做强招标业务，聚焦新能源“两个 1500 万＋”建设等重点任务，严格安全设备招标管理，发挥集团化采购的整体优势；做优造价业务，深入基层一线调研，提供专业化、精准化、定制化服务，加强综合能源、增量配网等新模式新业态的市场研究；做精咨询业务，发挥招标、造价、咨询协同优势，挖掘数据资产价值，拓宽碳达峰、碳中和目标下的绿色转型咨询业务。要大力推进数字化转型，加强数字化与业务工作的深度融合，发挥利用好“国家能源招标网”平台数据及资源优势，不断提升专业权威和公平诚信的良好形象；加强数字化与管理创新的深度融合，积极与世界一流企业对标，创新企业管理方式，建设一流专业化公司和能源工程管理智库；加强数字化与防控风险的深度融合，持续完善网络安全体系建设，加强数据信息的保密防护。要持续深化改革，巩固拓展整合融合成果，抓好抓实三项制度改革，加强分公司能力建设，确保各项改革任务按期高质量完成。要坚定不移加强党的建设，全面贯彻新时代党的建设总要求，落实集团党组“四强化六提升”工作部署，全力推进招投标过程监管，一体推进“三不”机制建设，大力宣贯集团公司企业文化核心价值理念体系，不断加强干部人才队伍建设。
集团公司综合管理部、物资与采购监管部负责同志参加调研。
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