日前，位于上海西虹桥地区的110千伏前明输变电工程现场一片热火朝天——这项计划于第三届进博会开幕前投运、旨在服务西虹桥商务区和长三角一体化发展的重要输变电工程，仅用了一周时间就迅速渡过“恢复期”，进入“全速推进”阶段。
在施工最前线组建青年突击队，助力做到疫情防控和电网建设“两手抓、两不误”
工程项目经理、国网上海青浦供电公司项目管理中心廉占楠告诉记者，通过多种“云端”管控手段，项目管理团队在防控疫情始终处于“云上”复工状态，为“云下”复工提前做好了物资、人员储备，保障了这项重要电力工程快速恢复建设状态。
“随申码”让设备验收“一路通”
110千伏前明输变电工程管理、施工人员中，超过七成都是外来返沪人员。作为电网建设的重要组成部分，他们既是工程推进的重要力量，也是防控管控的重点对象。廉占楠表示，确保安全的一个重要手段就是通过“随申码”确定复工人员是否符合条件。各施工队伍每日滚动维护隔离人员状态信息，青浦供电公司在线实时掌握施工人员动态，还组织专家对解除隔离的人员分批进行复工前教育，提前做好复工准备。
春节前，前明输变电工程就已经完成了土建施工，按计划将在春节后组织电气设备验收、进场安装调试。疫情突如其来，变电站内最核心设备——两台变压器需要技术人员到位于江苏吴江的生产厂家验货，如果按照当时隔离要求，负责验收的技术人员来回需各隔离14天，将会严重影响复工进度。
3月4日，长三角在全国率先实现了健康码全覆盖。青浦供电公司得知这一消息后，迅速组织技术人员于第二天出发前往吴江验收，半天就顺利完成验收。“全程我们出示了‘随申码’一路畅通，当天返沪后我们立刻制定了下一步的安装调试计划，抢出了将近一个月的时间。”参与验收的青浦供电公司运检部专业工程师徐友刚说。
“云复工”让工程进度“冲刺跑”
从原计划的2月8日到3月2日实际复工，中间近一个月的“空档期”内，110千伏前明输变电工程项目管理团队可一点也没闲着，始终处于“云复工”状态。
2月初，上海市住建委下发通知，鼓励建筑工地根据疫情形势，结合工地实际，因地制宜，延迟、错峰复工和新开工，国家电网公司也作出了分批复工部署。考虑到前明站工期紧迫，青浦供电公司一方面积极联系政府主管部门，办理复工审批手续，另一方面协调人员按规划早日返沪。工程计划在3月初复工，青浦供电公司通过专人联系、专车接回等方式，保证了全部施工人员在2月14日全部返沪，返沪人员全部移至指定宾馆隔离观察，期间隔离人员用餐及生活用品均专门配送。
由于110千伏前明输变电工程的重要性，项目复工得到了所在地政府的大力支持，3月2日顺利取得徐泾镇第一批复工项目的审批。而此时首批返沪人员刚好解除隔离，迅速投入施工建设。一周后，返沪人员全部解除隔离，项目建设全面恢复。
除了施工人员管理上的“无缝衔接”，项目管理团队在“云上”复工阶段，通过国家电网公司开发的“E安全”APP，还提前开好了施工操作票，让施工人员返岗后便以“起步即冲刺”的状态投入复工建设中。
“突击队”让复工跑出“加速度”
为保证110千伏前明变电站按时投入运行，更好地服务于虹桥商务区和长三角一体化发展国家战略，在国网上海市电力公司团委的指导下，青浦供电公司第一时间组建青年突击队，助力做到疫情防控和电网建设“两手抓、两不误”。
在推进项目复工时，疫情防控仍然是第一要务。由青年突击队制定的最严格的复工防疫“硬核”举措——《青浦前明110千伏输变电工程复工疫情防控工作方案》中，不仅包含着人员返场计划、物资供应计划，也清晰列出人员、现场、住宿、用餐、防疫物资的管控措施。
据青年突击队队长张子兆介绍，根据规定，复工前必须要对施工人员进行安规考试。但是疫情防控期间人员不宜聚集考试，为此青年突击队开展头脑风暴，开发了安规考试线上题库，智能随机生成试卷，让施工人员进行在线学习和考试，在满足疫情防控要求下为复工人员升级“安全补丁”。
除了青年突击队，110千伏前明输变电工程还成立了项目临时党支部，在施工过程中充分发挥党员先锋示范作用。由党团员青年组成的志愿服务队在疫情防控期间，有效补位项目部和施工工地人员管控和防疫物资管理，有效开展防疫宣传和培训，确保疫情教育宣传深入到每一家进场单位、每一个进场人员。
“不受疫情影响，坚持计划目标不变，努力把疫情耽误的时间夺回来。”张子兆说。目前，前明110千伏输变电工程正在整个项目团队的努力下，全力向前跑出“加速度”。
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