2月13日,贵州电网公司召开电网安全稳定控制技术科研团队第一次工作会,明确了团队的组织架构和工作机制,与会人员围绕电网运行中需要解决的问题及团队研究方向进行了研讨。
近期,贵州电网公司成立了8个重点科研团队,电网安全稳定控制技术科研团队就是其中之一。据悉,8个重点科研团队分别涉及防冰减灾、可再生能源消纳、智能传感与透明电网、电力机器人、智能配电网、电网安全稳定运行与控制、电力大数据与人工智能、安全风险态势感知与应急响应,均是当前电网企业推动高质量发展的关键领域和关键技术。
抓好关键核心技术研发
为践行创新驱动战略,贵州电网公司于日前印发进一步推动科技创新发展工作方案,成立8个公司级重大科研团队、抓好关键核心技术研发是33条措施之一。
截至目前,各科研团队相继召开年初工作会议,就各领域发展现状进行分析,交流探讨关键性问题,讨论未来几年的工作计划和发展方向,并对相关项目策划做了展望。
科研团队将以解决生产中的实际问题为出发点,以解决关键技术“卡脖子”问题为重点,充分发挥专家委员会作用,对内抓好科研团队建设,做好科研项目统筹策划,对外开展好学术交流,选派科技人才到南方电网公司挂职学习,促使贵州电网科技工作出成果、出专家、出人才。
加大激励促进成果转化
8个科研团队成立后,贵州电网公司将建立考核与激励并行的相关机制开展团队建设与运营,每个团队年均新增承担南方电网公司或贵州电网公司级重大科技项目至少1项。
同时,将统筹系统内外创新资源,以8个科研团队为主体,培育新动能,推进科技创新由量变到质变,加强科技创新成果转化应用,持续优化项目管理、人才培养及奖励激励机制,提升创新的效率和效益。
根据工作方案,至2020年,贵州电网公司将建立机制健全、要素集聚、活力迸发、保障有力的科技创新体系,科技创新成果充分应用,科技成果转化应用率将达到70%以上。
为确保目标的实现,贵州电网公司将通过加大科研机构发展支持力度、股权及分红激励等多项举措,统筹系统内外创新资源,增强创新能力,提升创新效益与价值,锻炼核心竞争力,为南方电网公司推动高质量发展,加快建设具有全球竞争力的世界一流企业提供强有力的科技支撑。
主办单位:亚新综合体育·(中国)官方网站 网站运营:北京中电创智科技有限公司 国网信通亿力科技有限责任公司 销售热线:400-007-1585
项目合作:400-007-1585 投稿:63413737 传真:010-58689040 投稿邮箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证 》编号:京ICP证140522号 京ICP备14013100号 京公安备11010602010147号
2月13日,贵州电网公司召开电网安全稳定控制技术科研团队第一次工作会,明确了团队的组织架构和工作机制,与会人员围绕电网运行中需要解决的问题及团队研究方向进行了研讨。
近期,贵州电网公司成立了8个重点科研团队,电网安全稳定控制技术科研团队就是其中之一。据悉,8个重点科研团队分别涉及防冰减灾、可再生能源消纳、智能传感与透明电网、电力机器人、智能配电网、电网安全稳定运行与控制、电力大数据与人工智能、安全风险态势感知与应急响应,均是当前电网企业推动高质量发展的关键领域和关键技术。
抓好关键核心技术研发
为践行创新驱动战略,贵州电网公司于日前印发进一步推动科技创新发展工作方案,成立8个公司级重大科研团队、抓好关键核心技术研发是33条措施之一。
截至目前,各科研团队相继召开年初工作会议,就各领域发展现状进行分析,交流探讨关键性问题,讨论未来几年的工作计划和发展方向,并对相关项目策划做了展望。
科研团队将以解决生产中的实际问题为出发点,以解决关键技术“卡脖子”问题为重点,充分发挥专家委员会作用,对内抓好科研团队建设,做好科研项目统筹策划,对外开展好学术交流,选派科技人才到南方电网公司挂职学习,促使贵州电网科技工作出成果、出专家、出人才。
加大激励促进成果转化
8个科研团队成立后,贵州电网公司将建立考核与激励并行的相关机制开展团队建设与运营,每个团队年均新增承担南方电网公司或贵州电网公司级重大科技项目至少1项。
同时,将统筹系统内外创新资源,以8个科研团队为主体,培育新动能,推进科技创新由量变到质变,加强科技创新成果转化应用,持续优化项目管理、人才培养及奖励激励机制,提升创新的效率和效益。
根据工作方案,至2020年,贵州电网公司将建立机制健全、要素集聚、活力迸发、保障有力的科技创新体系,科技创新成果充分应用,科技成果转化应用率将达到70%以上。
为确保目标的实现,贵州电网公司将通过加大科研机构发展支持力度、股权及分红激励等多项举措,统筹系统内外创新资源,增强创新能力,提升创新效益与价值,锻炼核心竞争力,为南方电网公司推动高质量发展,加快建设具有全球竞争力的世界一流企业提供强有力的科技支撑。