10月25日,国网青海省电力公司运营监测(控)信息支撑子系统(计划预算、关键流程、核心资源)完成了3个业务大类33个功能点的功能测试,顺利通过第三方检测和安全测评,上线试运行。
国网青海电力按照“以问题为导向”业务监测模式,采用大数据分析工具分析组件,开展运营监测(控)信息支撑子系统建设工作。子系统主要实现了计划预算、关键流程、核心资源三部分功能。在计划预算方面,子系统可通过对供电服务、发展投入项目、运维检修、资产管理、物资管理及基础支撑的监测,提升监测分析价值,形成有价值、可常态运行的综合预算监测业务。在关键流程方面,子系统可通过对电网基建项目流程、生产大修项目流程、业扩报装流程、物资采购流程、配网故障抢修流程及95598投诉流程等15项流程的监测,促进业务处理效率提升。在核心资源方面,子系统针对人力资源、生产设备、货币资金、应收款等11项核心资源,监测其分布、结构及变化,客观反映核心资源使用的均衡性、合理性,促进资源优化配置和运营效率提升。
目前,国网青海电力运营监测(控)信息支撑子系统共覆盖人资、财务、物资、规划、建设、营销、信息、后勤8个业务专业72个业务主题监测对象,运监中心监测业务覆盖率达到95%。下一阶段,国网青海电力将进一步深化应用运营监测(控)信息支撑子系统,重点围绕综合计划预算、发展投入项目、收支类监测及运营分析工作,完善业务监控指标体系,提升全面监测、运营分析、协调控制与全景展示业务实效。
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10月25日,国网青海省电力公司运营监测(控)信息支撑子系统(计划预算、关键流程、核心资源)完成了3个业务大类33个功能点的功能测试,顺利通过第三方检测和安全测评,上线试运行。
国网青海电力按照“以问题为导向”业务监测模式,采用大数据分析工具分析组件,开展运营监测(控)信息支撑子系统建设工作。子系统主要实现了计划预算、关键流程、核心资源三部分功能。在计划预算方面,子系统可通过对供电服务、发展投入项目、运维检修、资产管理、物资管理及基础支撑的监测,提升监测分析价值,形成有价值、可常态运行的综合预算监测业务。在关键流程方面,子系统可通过对电网基建项目流程、生产大修项目流程、业扩报装流程、物资采购流程、配网故障抢修流程及95598投诉流程等15项流程的监测,促进业务处理效率提升。在核心资源方面,子系统针对人力资源、生产设备、货币资金、应收款等11项核心资源,监测其分布、结构及变化,客观反映核心资源使用的均衡性、合理性,促进资源优化配置和运营效率提升。
目前,国网青海电力运营监测(控)信息支撑子系统共覆盖人资、财务、物资、规划、建设、营销、信息、后勤8个业务专业72个业务主题监测对象,运监中心监测业务覆盖率达到95%。下一阶段,国网青海电力将进一步深化应用运营监测(控)信息支撑子系统,重点围绕综合计划预算、发展投入项目、收支类监测及运营分析工作,完善业务监控指标体系,提升全面监测、运营分析、协调控制与全景展示业务实效。