当前,国企改革深化提升行动正深入推进。肇庆国资国企深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,全面落实市委、市政府决策部署,蹄疾步稳、乘势而上,推动各项改革任务落地落实。
为进一步凝聚改革强大合力,营造改革浓厚氛围,“肇庆国资”公众号现开设《“一把手” 谈改革》专栏,邀请市属企业“一把手”围绕如何实施国企改革深化提升行动及冲刺年度任务目标,谈改革、亮举措、促发展,以更高站位、更大力度推动国企改革向纵深推进。
本期推出——肇庆市贺江电力发展有限公司党委书记、董事长梁学强:双轮驱动,绿色赋能,深化改革引领水电与国储林迈向高质量发展。
贺江电力深刻理解和把握新一轮国企改革的重大意义和目标任务,按照市委、市政府的决策部署和市国资委、集团公司的工作部署,深入开展新一轮国企改革深化提升行动,不断提升公司“双主业”的核心竞争力和创新能力。
一是发挥党建引领作用,强化党政组织力。加强党的领导与公司治理的深度融合,确保党的领导在公司治理中的核心作用。围绕水电和林业两大主责主业创新发展模式,以技术革新为根本,以绿色发展为关键、以安全支撑为底线,使党建阵地成为推动改革发展的重要载体。
二是减员增效叠加对外并购,提升企业盈利能力。贺江电力公司将以建设国家绿色小水电示范电站为契机,推动小水电站智能化、集约化运行模式,同时为强化市场竞争力与市场风险抵御能力,加快水电站的收购工作。
三是创新国储林经营模式,加强产业链条竞争力。在创新国储林经营模式中,严格按8年的建设期节奏收储,将国储林建设与“百千万工程”紧密结合,实现生态与经济双赢。
四是创新人才激励机制,重视人才培养。通过实施人性化的人才激励机制,建立晋升渠道,创造激励人才成长的良好环境,结合公司“技能大师工作室”、工匠人才创新工作室”等平台,完善人才库,并与高校、科研机构合作,为公司发展提供有力支撑。(来源:肇庆国资)
评论