中国电力网讯(通讯员 邵意敏) 11月2日,陕西地方电力城固分公司财经部牵头召开经营分析会议。公司领导班子、各部门主任、班所负责人参加。
会议开始,各部门及班站所负责人汇报经营指标完成情况,从售电量、线损、售电单价、跳闸情况等方面总结了存在的问题与短板,并对11-12月份的重点工作进行表态。财经部主任刘亚琪要求从本周开始,各部门对照计划表把工作任务和指标的具体完成情况,按照各部门分工进行统计和汇总,每周一例会上通报指标完成情况、差距和存在问题。
公司经理王石对各班站所的问题进行总结和点评,同时从市场营销、业扩报装、星级供电所建设等方面对各部门提出了具体要求。同时强调,随着冬天用电高峰期来临,要筑牢安全基础,合理预测负荷,加强施工安全管理,车辆安全及消防安全。各班站所要做好各项工作计划的收尾工作,开展治理高损台区,向居民积极宣传冬季采暖电价等优惠政策,让居民安心用电。所有工作要讲求时效性,安排了的工作必须按规定的时间完成,如果有特殊情况完成不了,必须事先沟通寻求解决办法,确保圆满完成年度各项经营指标。
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