包头供电局变电管理一处：精心运维，精益管理，岁末互查在行动

　　中国电力网讯  2020年，在集团公司和包头供电局的正确领导下，变电管理一处认真贯彻上级各项部署和要求，以提升精益化管理水平为为主线，以安全生产为基础，以标准化作业为抓手，攻坚克难，奋力工作，深化、细化变电运行管理措施，创新管理方式方法，全处职工上下一心，戮力同行，圆满完成了全年各项目标任务。

　　时至年终岁尾，为扎实推进安全生产工作，回顾工作中存在的问题和不足，检查各项工作落实情况，将一年来公司、包头供电局及处部的各项检查问题梳理成为“一本账”，以查促改，搭建班站交流学习平台，全面提高安全生产管理整体水平，变电一处对所辖全部40座变电站在电网封网期开展年终检查、变电站互查工作。

　　互查工作经过统筹规划、精密组织，由处领导班子带队，技术室全体成员、全体运维站站长、副站长参与，历时两周，从12月14日进行到12月25日，出动车次36台，全程523公里，从安全管理、设备管理、运行管理、培训、消防管理、五防、工程管理、资料、台账、绩效考核、车辆安全等方面全面展开。

　　互查结束后，检查小组对各站亮点及所检查出的问题都详细进行了反馈和交流。处领导班子高度评价了各站“一强四化”、“精益化”建设成果和“设备主人制”所作突出工作，要求被检查变电站所属运维站继续扩大活动覆盖面和效果收益、继续发扬“严、细、实、勤”工作作风，同时端正态度、虚心接受检查小组提出的问题，严格按照《班组安全管理办法》、《变电运行通用管理规定》进行整改。处部技术室要督促指导，合理合规监督各运维站按期整改到位，确保此次互查工作落到实处。

　　2021年，包头供电局变电管理一处将继续全面落实公司及我局各项工作要求，脚踏实地，砥砺前行，全面筑牢变电运行安全生产屏障，以逆风破浪的精神为变电运行精益化管理开新局!

评论

用户名：匿名发表  

密码：  

验证码：

