中国电力网讯(通讯员 王小猛) “线损管理,重点在于管理,要积极深入现场排查,找到问题根源,排除异常,才是硬道理......”1月10日,湖南永州宁远县供电公司对线损高台区及线路损耗大的线路进行专题分析,从管理、技术、设备等层面深挖降损空间,按照“一线一策”、“一台一措施”的要求,量身定做治理方案,强化推进同期线损治理,助力同期线损工作提质增效。
一直以来,该公司高度注重加强线损管理的系统性、协调性,采取定期和不定期召开专题研讨的方式,最大限度消除各专业之间沟通的困难;将同期线损和高负损台区治理作为提质增效的重点工作任务,专业人员利用采集、营销、一体化线损等系统的相互配合,持续对该公司高负损台区开展专项治理,依托各类信息系统的相互配合,建立线损日管控管理机制,采集专业每天进行数据分析,提出初步治理思路,配合各班所常态化开展异常数据清理工作,重点抓实基础数据治理;建立营配贯通数据质量监控机制,针对新投异动设备、线路迁移切改,要求当日内完成营销系统调整,同步完成线上采集,实时更新客户配网关系,完善配网线路图,确保档案参数、拓扑图、运行数据完整准确,形成日安排、周总结、周督办、常整改的常态工作模式,持续提升线损管理水平。
在线损治理过程中,该公司充分利用一体化电量与线损管理系统功能,精准定位线损异常问题,及时处理。同时,为全面提升经营管理质效,该公司实行“日通报、周分析、月考核”工作机制,通报各供电所线损管理指标提升情况,总结工作成效和经验,提升专业工作管理水平,确保线损治理活动取得实效。
下阶段,该公司将建立线路和台区责任人台账,制定同期线损降损工作目标,深化同期线损数据监测管理,有效减少电量“跑、冒、滴、”情况,提升同期线损指标,形成“千斤重担万人挑,人人肩上有指标”的局面,助力公司提质增效。
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