唐山供电公司应用数字化手段保障重点物资运输安全
电力物联网2022-08-15
8月10日,江苏淮安供电公司完成了19名2021年新进青年员工与10个部门19个岗位的匹配工作。
今年,淮安供电公司创新新进员工入职培养及岗位双选策略,建立起以业绩为导向、“优选+双选”的选岗定岗机制。该公司依据2021年部门业绩排名及新进员工考评积分情况,确定部门选人以及新进员工选岗顺序。综合排名前20%的部门、新进员工进入优选环节,双方可直接选定意向员工或岗位,若优选双方不匹配,则优先考虑员工意愿。排名后80%的部门、新进员工进入双选环节,首轮按双方意愿配对,次轮由部门按业绩排名依次选择。
在新进员工选岗前,淮安供电公司通过“岗前培训+全业务轮岗+定向培育”的多维度培养模式加深选岗双方的相互了解。岗前培训主要包括企业文化、战略、保密等通用课程;全业务轮岗主要由人资部门统筹、各专业联合,组织新进员工在不同专业轮岗工作,学习业务流程及基础理论知识;定向培育模式帮助新进员工加深对不同部门和专业的认知,提升全科实训成效,为新进员工找准发展方向打下基础。(王志辉)
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