乌海市乌达供电公司：人才培养专题会

　　中国电力网讯 人才的成长是业绩提升的助推剂，只有不断提升职工的技能水平，给予职工更好的学习氛围，才能形成技能硬、素质高、团队好的氛围。为了总结今年的不足，谋划2022年人才培养工作向“德”等综合创新上有提升的举措，组织单位班组长以上人员召开人才培养专题会。

　　会上班组长以上人员对本年度人才培养存在的问题和建议逐一发言，找出积分细则中育人成才类的积分占比不够大，老师傅的人才档案可以简化一部分内容等问题。结合工作实际提出了新增业务技能培训、新人员实操培训、评聘工程师的深入指导等专项培训的建议。分局人才培养工作组成员结合自身负责的培养方向内容进行了汇报，提出了2022年培养的目标和要求。支部书记对2021年整体工作做了总结，在月度检查中发现的问题进行了汇总通报，回答了存在问题的初步整改思路，提出了2022年人才培养工作的思路。支部书记要求班长是班组第一责任人，按照人才培养评价体系划分的阶梯进行不同程度的培养，做好2022年短期目标的谋划，对于目前上报的目标还不够细化，创新工作的计划不够明确，本周重新修订短期目标并上报支部审核。

　　经过人才培养工作发现问题、解决问题讨论后，我单位2022年人才培养工作思路更加清晰，对于人才成长的平台有了拓宽的方向，有了2022年培养技能型、综合型、创新型人才的举措，今后将扎实开展人才培养年度评先工作，鼓励一年来进步较大的职工。